新媒體.運營.增長

小紅書賬號運營說簡單也不簡單，說容易也不容易，有的賬號一個月能漲粉幾萬+，但有的賬號每月漲粉寥寥無幾，很多小紅書運營都感到無力。

近期的一個月時間，運營了36個賬號，獲得300萬左右的閱讀量，總結了一些心得。

種草正在從廣告傳播的一種方式，進化為驅動企業生意增長的營銷策略之一。以往，種草如同種田，只能看天吃飯，憑運氣獲得出圈的可能。現在，更可視、更可控、更高效的科學化種草，已經成為企業在后疫情時代重啟增長的重要手段。

我將小紅書商家分為7個類型，每一個類型對應不同的痛點，嘗試對每一類商戶給出解決方案。以上，就是7類不同商家簡略運營方案，當我們了解全局，才不至于盲人摸象運營。

小紅書如何做好內容？如何寫好小紅書上的筆記爆文？如果你正在做一塊，這份資料可以看看。這個內容不是大神級，不過它能讓你系統去了解，然后針對性地學習，去補充知識，去攻破。

品牌需要人設，以早在B站爆火的@中國聯通客服為例，作為聯通官方賬號，品牌號主打一個搞笑活潑，出鏡人員以同一位反詐小哥為主，帶有強烈人設屬性，增加用戶記憶點。

小紅書品類探究越深，才能發現整個品類的發展現狀，對于博主來講，在小紅書成功，首先是選擇適合自己，且競爭激烈小的品類賽道，然后持續深耕，形成自身的優勢，最終讓自己在品類中成為品牌。

視頻號這個產品毫無疑問也延續了微信團隊一貫的風格——不急不緩，有雄心，更有耐心。

事實上，創作者也應該秉承這種長期主義的風格：把活做細、將心注入。

如何通過提示詞的優化，提高ChatGPT輸出內容的質量。 關于如何用ChatGPT幫助我們寫東西，我總結了以下的規律，希望能給你一些啟發。 一、寫作的步驟 寫一篇文章，思路上一定是從抽象到具體一步一步深入的。 首先...

如果品牌擁有一個強大的數據系統驅動業務進行精細化運營，就能幫助運營人員進行數據分析，將節省的精力投入到策略優化等更加需要創造力與智慧的工作中去。

私域流量以精準用戶為核心，以品牌、特色服務和完善的會員體系為紐帶，觸達用戶和持續效益化為導向，在互聯網經濟下來給品牌帶來新經營增長點的流量資源。因此，用戶畫像精準化、可反復觸達、可持續轉化成為私域流量的主要特征。

要想把商品賣出高價，也要了解市場，不要高的太離譜，超過用戶心理價格臨界點也不行。也要對競品有所了解，最好是有同行賣高價，且跑的不錯的案例，這樣你去做，成功率會大很多。

根據數據顯示，小紅書用戶活躍的時間段在下午4點到6點、晚上8點到11點。所以在用戶活躍的高峰時期發送會通常推薦效果比較好。

但因為每個小紅書博主的受眾人群都是不一樣的，要根據內容來確定用戶畫像和活躍時間。

商業模式畫布我們完成了產品的思考，通過開源，蓄水池和引流的講解，也是基本上可以完成了對私域引流的了解。在這里，可以對比一下自己之前做的引流方案，看一看是不是還有很多優化的空間。當然還是那句話，不管做什么都要結合自己的實際，來自己摸索屬于自己的策略。

GPT+插件的應用個人認為是技術與業務場景高度結合的產品形態，通俗來講，就是可以通過配置具體場景提示語，結合GPT的大語言模型能力，完成各種結果的輸出。如：微軟copilot就是一個很好的例子。

視頻號官方公示了視頻號產業帶服務商的名單，覆蓋全國九大產業帶，為產業帶商家企業提供服務，幫助產業帶商家在視頻號開展經營活動，為產業帶商家提供從入駐到長期經營的幫助，助力商家在視頻號生態中良性健康成長。

見實的調研中，＜10萬（啟動期）、10萬-100萬（成長期）、100萬-1000萬（成熟期）三個級別用戶體量的私域成本分別為：100萬-200萬，250萬-500萬，600萬-1500萬。當然，實際運營中具體成本視不同行業、不同實際情況而定，本文數據僅供參考。

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