新媒體.運營.增長

小程序起飛的道路上，打造從 0 到 1 的增長引擎重要且可行：通過內部引流、外部營銷、社交促活和持續裂變，企業可以吸引更多用戶、提高用戶參與度和忠誠度，從而實現小程序的快速增長和成功變現。

也許小紅書運營看上去很復雜，但如果帶入營銷思維去運營小紅書，在思路上就會較為清晰。其實無論是運營小紅書還是運營其他平臺，真正難的并不是方法，而是運營的思維。

種草是帶領用戶去共同種草，引發更多人購買、分享產品，變被動種草為主動分享，越來越多主動參與，種草的效率才能越來越高。反之，一直靠品牌主動種草，不能形成自分享，自說自話的投放成本也會更高。

小紅書社區規則繁多，日常運營中要密切關注社區規則的變化。在小紅書上，一旦違規行為發生，無法消除，也不可逆轉。因此，要珍惜賬號和流量，遵守社區規則和公約，持續發布高質量內容，才能在小紅書上取得不錯的成績。

以上是黑客增長相關內容，請用增長思維去思考你的市場營銷，放在每個環節里去思考，目的在于提高市場營銷增長，而不僅僅是用戶增長。

千萬記住，小紅書的審核是嚴格的。不要傻傻的直接寫VX、加微信等等，你能想到的詞幾乎都會被檢測出來，更不要說網址和二維碼這些了。做私域是個長期工程，做好引流只是第一步， 千萬不要抱著割韭菜、打廣告、收割用戶的心態來做這件事情。

從平臺到賬號定位、內容投放和廣告投放和持續復盤五部分來做，更整體去了解小紅書。此類型主要是廣告投放復盤，針對自然流量復盤，可通過表格方式，將每天筆記整理，看具體有多少點贊評，互動情況，然后逐步調整筆記的封面、正文和標題。

奶茶的內容玩法，歸根到底還是奶茶本身的玩法，讓它變得多樣好玩，而不僅僅局限在一個滿足味蕾的飲品，就能延長產品和品牌的生命周期。我們常常說種草帶來轉化，但種草的學問不止在轉化，還在更廣泛的維度。

視頻號帶貨業務的高速增長，也已成為了中國零售電商行業獨具特色的存在，期待商家在視頻號經營的過程中，給行業帶來更多的新思路和新方法，共同推動行業的進步和升級。

這支爆款視頻號對于企業品牌有什么可借鑒的呢？大叔認為，恰好也是上面的3個理由，分別是：節點（如何創造儀式感）、優越感（調動人群的分享積極性）、段子（符合微信私域圈層傳播生態的趣味內容）。

抖音上大部分文案都是這個套路，簡單說就是制造焦慮，有點損，但是用戶吃這套。

其實就是利用人們?厭惡損失和?負面偏誤的心理，畢竟在原始社會得到一個機會可能只是多吃幾口肉，但是一個失誤可能葬身虎口，自然進化讓我們在面對負面消息時，更加敏感。

視頻號電商是沒有像抖音那樣規模的極速流的，且因為不允許第三方機構的數據爬蟲，導致視頻號發展到今天，也沒有什么可抄襲的方法論。渴望有如抖音那樣過山車般的爆單體驗的商家，請忽略視頻號；在抖音上已經做得十分出色，只是懷抱“有棗沒棗打一桿子”的入局視頻號的商家，也建議忽視視頻號。

引流只是轉化的前提步驟，想要最終實現變現，還是需要好好地打理私域。?有些博主跟風“引流”，卻沒時間、沒經驗、沒精力去打理私域，私域死氣沉沉，轉化效果也不好，這樣的情況下，還不如把粉絲沉淀在平臺，用平臺內容做轉化。

時代的進程不可逆，AIGC入侵內容的趨勢只會愈演愈烈，其必將成為未來的主流內容生產方式之一。難以預測的未來暫時按下不表，現階段的AIGC是內容創作者新的發展期，閱讀量的提效困難，而換個思路降低運營成本或許可行。

抖音企業號作為一種新的營銷工具，對于企業在電商服務場景中的營銷具有重要的作用。企業在使用抖音企業號時，應該進行精細化的定位和策劃，注重內容的質量，進行數據分析優化和定期互動，以更好的實現商業目標。

抖音企業號的藍V認證主要就是官方認證標識，企業認證之后不僅能彰顯企業身份，提升品牌形象，同時也會成為平臺權威信用的象征。

企業號更容易獲得客戶的信任，而且抖音官方可以給企業開通會獲得更多的營銷權限。企業號在實際運營中，為了讓內容獲得更多的曝光和順利運營賬號，只需要拆解這三個步驟就可以了。

另一方面，很多業內人士透露，目前家居賽道還處于“僧少粥多”的階段，內容和賬號都仍未飽和，即使是小博主也有很多的變現機會。就像上文提到的，@在逃許師傅 僅僅發布了4條視頻，就已經獲得了品牌方的青睞。