職場.總監.CMO
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營銷新人菜鳥應屆畢業生,要怎么提高自身的營銷知識技能?
對于營銷新人來說,不要過早地去思考高層的戰略問題,先老老實實地把手頭上的事情做好,企業戰略跟你沒有太大關系,你也沒有老板們懂,就不要瞎摻和了。你的職業生涯都是從把手上的事做好開始,公司明年會不會倒閉、今年融資多少、什么時候上市、要做什么業務,這些事情跟你沒有太大關系,也不是你能左右的。
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董事長、CEO、總裁、總經理和法定代表人,角色定位如何?存在什么關聯和區別呢?
在日常經營管理中,我們經常聽到:董事長、CEO、總裁、總經理,以及法定代表人,這樣一些名稱,它們之間角色定位如何?存在什么關聯和區別呢?總裁不等同于CEO。總裁是President,在集團公司中兩者通常是不同職位,或者兩者為一人兼任。
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高潛力的團隊領導者,都有這三種行為!
領導者擁有高潛力,企業才有想象空間,他們的做法很大程度上決定了組織是否能在這個復雜多變、充滿不確定性的烏卡時代不被淘汰。高潛力領導者對于組織發展的大格局有著強烈的愿望,勇于突破別人眼里的不可能,并隨著業務規模和復雜性的增加而加速自己的成長,這也是為什么我們總在卓越的企業里發現:最勤奮學習和突破常規,且有著堅決執行力的人就是最高領導者。
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廣告人底層能力,不只是AE,還得做好簡報brief
這篇文章就來說說brief對于廣告公司流程管理及作業出品的價值,對廣告人的意義。而且Brief這個標準化的工作流程,對很多行業和公司都非常有參考價值。這是廣告行業發展100多年來所貢獻出的精華成果。
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老板用人,不喜歡這10種人!也不是只看能力!(管理必讀)
能力很重要,可有一樣東西比能力更重要,那就是人品。人品和能力,如同左手和右手:單有能力,沒有人品,人將殘缺不全。人品決定態度,態度決定行為,行為決定著最后的結果。人品意義深遠,沒有人會愿意信任、重用一個人品欠佳的員工。好人品已成為現代人職業晉升的敬業標桿與成功人生的堅實根基。
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2022廣告常識40條精選,適用于職場提升的廣告與營銷人
16、廣告營銷公司的競爭力=優質信息獲取的領先能力+信息加工轉化的思考能力+思考落到方案的執行能力+執行動作一致的運營能力+優秀伙伴吸引的組織能力+成本收入計算的經營能力。
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吳軍:越是高級人才,越看底層思維
如果報道中引用一個數據,我基本上只看一個大致的趨勢,數據比上一個月漲了還是跌了。
因為各國衡量標準背后的算法不一樣,所以橫向比較不大靠譜。如果有人通過這種不可比的東西,得到了一些結論,基本不可信。
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營銷人該如何去分析案例——別只盯著成功案例看
大量營銷人員在拆解案例、分析案例的時候都在走馬觀花,總結一些套路化的要點,并沒有分析到一些實質性的東西,稍加追問兩句就會露出馬腳。所以說,不要以為看一個案例很簡單,其實背后有大量可以深挖的東西,但大部分人卻挖掘不出這些東西的價值。
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稻盛和夫與阿米巴經營模式:思維方式,決定了人的能力和熱情
阿米巴經營的理念中,企業培養具有經營者意識的人才,就是為了通過一種機制,點燃占據大多數的“可燃型”人才,讓他們愿意主動為崗位、部門和企業的經營結果思考。
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刀姐doris:創業第三年對于營銷、管理和生活的思考復盤
其實超級個體更重要的是,他們是許多群體的代表、反射和價值觀引領,他們代表了的不僅僅是一個群體的美和善,更可能會反射出來成長中的不足和脆弱,但重要的是他們需要幫助群體一起直面和度過自己的每一道坎。
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查理·芒格:什么是高段位的領導者?
太多的管理者自以為擁有了“領導力”,卻常常發現自己在“領導”這個事兒上鞭長莫及、處處受制,一個重要的原因,就在于他們過于在意“經驗”與“實踐”,而輕忽了“知識”與“學習”。
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年底主動規劃下屬薪酬:才是高杠桿率的管理行為
領導的承諾非常重要,一定要把跟員工洽談后引發共識的內容書面化,甚至雙方簽字,并且在達成后真的要去實現,只要畫過一次大餅,員工就不會再對領導有信任度。
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一個市場營銷總監應該做什么?職場晉升怎樣上手做一個市場總監?
一個入門級的市場總監,應該怎樣?至少要有一定的人文和藝術修養,又深又廣的知識累積,較強的邏輯性,一定的生活情趣和商業悟性,懂消費者,懂行業,懂品牌,懂產品。這些都是虛無縹緲的總結陳詞,對于一個廣告人,聽著難度不大,對一個第一次做市場總監的人來說,告訴他這些,也等于沒說。
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市場總監醒悟:拖垮一個人最好的方式,就是深陷“爬梯思維”
曾經的我以為是天之驕子,道路也是一路平坦,可是一場降薪,讓我重新認識了自己,我要感謝這次變故,我也感謝遇見你,如果早幾年遇到,早幾年去科學地規劃自己,并且一步步成就自己,我可能不會陷進泥潭那么久,我現在終于知道,我是獨一無二的,我從未像當下那么的內心自由,我清晰的知道我要什么,不要什么,雖又是一個新起點,但是我相信我會越來越接近我的目標。
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瀚納仕《2022年中國十大人才趨勢》:數字化轉型人才緊缺,薪酬可達百萬
全球專業招聘集團瀚納仕發布《2022年中國十大人才趨勢》。瀚納仕指出,未來幾年內,幾乎所有行業都需大量人才幫助企業完成數字化轉型,但是當前數字化轉型人才緊缺,部分崗位薪酬達到百萬以上。
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康至軍+陳春花:2022如何制定一個高質量年度規劃?
計劃之所以失敗,很大程度上就是你對計劃的態度。你不能在心里認定它只能完成 70%,你要這么認為,它真的就只能完成 70%。
創業時期的張一鳴曾在微博里寫道:你最終會成為你想要的樣子,如果你真的非常想。
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宿言:營銷人到底是干啥的!?真正研究客戶價值,從需求出發帶動業務增長
宿言對于營銷人的一些理解,營銷人最重要的關注點并不是推廣或策劃活動,而是真正地去研究客戶價值,從需求出發帶動業務增長。營銷也不僅僅存在于企業當中,也存在于家庭、朋友之間、愛人之間,甚至社會當中,營銷無處不在。
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大衛·奧格威和奧美創意官們,給廣告人的37條建議
這位男士相信從事廣告業的朋友一定不陌生,在入行之初或許也拜讀過他寫的《一個廣告人的自白》,被譽為“廣告教父”的奧美創始人大衛·奧格威在廣告上有其獨特的見解。前幾天小編偶然看到奧美Instagram上po出的若干條奧格威語錄,讀完頗受啟發,于是挑選了部分來和大家分享啦。