商業.創業.創新

MCN機構其實和藝人經紀公司一樣，都存在一些缺陷。

這種缺陷就是，網紅和MCN機構的力量是不對等的。并且這種模式很容易把曾經的共同奮斗者，放在了彼此的對立方。

這輪新消費品牌，正在經歷一輪大潰敗。只從營銷角度看，我認為新消費品牌在資本的共謀下依然沒有奪權，是因為創業者沒想清楚一個問題：

新消費品到底“新”在哪？

仿佛就在一夜之間，新消費從 “眾星拱月” 般的神壇跌落，成為了“眾矢之的” 。明明前一秒還是投資圈爭相搶奪的“香餑餑”，后一秒就好像成了人人避而遠之的“毒藥”。

新國貨是如何在短短的三四年時間雨后春筍般茁壯的？它們的“新”又究竟體現在那些方面？縱觀崛起的軌跡，可以發現，每一次渠道變革，都孕育了新的機會。

“可不管在哪種的草，都忍不住要去天貓上搜搜才放心。”一些網友們的如此心聲，讓BFO這樣的新品牌默默立下了flag。上天貓開旗艦店，也一度成為他們的階段性“終極目標”。

歡迎來到2021，首屆“進化的力量·劉潤年度演講”！我是劉潤。

我經常被問到這樣的問題：潤總，2021年，商業世界發生了什么變化。2022年，我們的機會在哪里？

作為一名商業顧問，我有責任回答這樣的問題。

中產市場在消費升級中會帶來很多全新的新消費品牌機會，比如精神消費、知識消費、健康消費和智能化消費都還沒有進入存量博弈時代，還擁有廣闊的空間，有很大的增量市場。

第一財經商業數據中心（CBNData）聯合天貓國際發布《進口母嬰消費趨勢白皮書》（以下簡稱CBNData《報告》），依托CBNData 消費大數據，洞察線上進口母嬰行業在食、補、用、孕四大方面的消費趨勢。

股權架構是最能體現出企業差異性、理念和價值觀的關鍵問題。事實上，股權問題，比其他問題，更有可能扼殺一家新公司，甚至會在公司設立之前就使其戛然而止。

伴隨著消費升級，茶飲這個細分領域內催生出一個新的消費風口——新式茶飲，喜茶、因味茶、奈雪的茶紛紛獲得過億融資。中國茶飲行業能否出現下一個星巴克也成為業界熱議的話題。

新零售的發展突飛猛進，在新零售的環境下，如何迅速并成功數字化轉型，升級消費者購物體驗并快速覆蓋市場，一直為各個企業所關注。本文將為你闡述企業數字化轉型的核心及方式方法。 新零售，即企業以互聯網為依托...

廣州白云區永平街道的阿康健康互聯網醫療大健康產業園，有兩家數字藥房樣板：一家是維康大藥房，一家是寶豐大藥房。 數字藥房是阿康健康幫助區域品牌連鎖藥店轉型新零售、鏈接O2O平臺掀起場景革命最新的嘗試，讓...

新消費品牌跳出流量困局，并非沒有范例。9月25日，在上海舉行的國貨發展高峰論壇上，有不少新銳國產品牌分享了“破圈”的經驗，比如華熙生物旗下的潤百顏、國產奶酪品牌妙可藍多等。

商業模式畫布是一種用于梳理商業模式的思維方式和工具，可以幫助我們描述商業模式、評估商業模式和改變商業模式，并以一種及其簡練的、可視化的、一張紙的方式表現出來。

到底什么是商業模式？

用簡單的話來講商業模式，就是公司通過什么渠道，為誰，提供什么產品及服務，從而達到盈利的結果。這就是商業模式。

熊曉鴿在業內總是被人稱作“風投教父”，不僅是因為他的資歷，更因為他投出了BAT中的BT，還因為IDG資本在2017年收購了IDG集團。

31、只要有交易，就有規則。商業世界交易的基本規則是等價交換，合作共贏。?

只要有規則，就有縫隙。總有人缺斤少兩、欺詐隱瞞，甚至踐踏規則。?

只要有力的地方就有反作用力，因為不論怎么去精心設計，一切規則背后，都可能有其漏洞或者是縫隙的。

互聯網經濟的崛起，創業者需要寫作商業計劃書，說服風險投資者（VC）投資自己的商業計劃，商業計劃書的主體就是要說清楚自己的商業模式。有一個好的商業模式（Business Model），成功就有了一半的保證。商業模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢。