品牌.傳播.公關

品牌視覺傳達其實就是我們都曾聽過的“視覺錘”——將品牌區別于競爭對手的差異化特性，深入傳遞到消費者心智。那么對品牌來說，如何打造這樣一款深入消費者心智的視覺錘呢？本文將告訴你答案。

從筆者自己的思考和理解中，作為一個當今的消費者中的一員，筆者認為，品牌是影響消費行業的發展的核心。它是把各個環節串聯起來的一條線。

iQOO就是這樣的品牌，在短短3年之內彎道超車，在今年雙11更是實力霸榜創新高，1-11日天貓安卓手機品牌銷售額占據TOP2、斬獲蘇寧安卓手機銷量TOP2、京東手機第三方平臺品牌旗艦店銷售額冠軍，在快手、抖音等平臺成績同樣斐然，究其原因就是看到了商業火爆的本質，提升了認知效率。

小扎心中的“元宇宙”是個什么宇宙，我們可能無法講明白，但在我們“海外傳播”的這個小“宇宙”里，我們倒可以探討一二，借Facebook企業改名事件，一窺頭部企業是怎么與媒體高效溝通、應對質疑。這次事件的傳播是一個典型的“企業官網+新聞傳播渠道+社交媒體”的三部曲。

回顧整個事件，OLY的危機主要因為自身行為失策、策劃不當，總體凸顯了公共關系危機的四大特點，突發性、難以預測性、輿論關注性和危險破壞性。OLY企業公關的問題主要出現在這幾方面：回答不及時、客服素質低下、認錯態度不誠懇幾方面。

巴黎歐萊雅的一款面膜，在自己的直播間或者店鋪疊加使用滿減券后，其單價要比李佳琦和薇婭直播間的更便宜。

網友還發現，巴黎歐萊雅官方微博曾發過“李佳琦直播間全年最大力度”的文案，但在雙11當天被修改。

?種草內容平臺吸引用戶大量時間和精力，在多領域和場景下介入用戶日常生活和消費決策，前鏈路的種草價值凸顯，并帶來后鏈路拔草轉化，成為品牌主爭奪流量自主權的重要賽道。

而在當下的信息爆炸時代，內容的重要性更是體現的淋漓盡致。在海量、冗雜的信息中，如何抓住用戶的注意力已經成為品牌必須思考的問題。而用優質的內容無疑正是吸引用戶眼球，占領其心智的不二法寶。

私域流量成為當下最具熱度的營銷話題之一。由于私域流量擁有可反復激活、更精準以及更具主動權等特色，它已經成為品牌營銷不可忽視的陣地。

在剛剛過去的這個雙十一，我就留意到姿美堂又跟女性站在一起，溝通關于“美一面”的態度。經過復盤我總結出姿美堂對話女性的三個思維——立體化營銷思維、長線營銷思維、品效合一營銷思維，接下來不妨來拆解一下姿美堂雙十一的營銷打法。

當下已然進入一個“大數據”公關時代，對公關行業來說，既有挑戰也有機遇。公關行業需要及時制定明確的數據戰略，增強自身核心競爭力，搶抓機遇，迎接挑戰，在大數據時代搶占更大的市場空間，從而掌握具有主導性的話語權。

鴻星爾克因低調的善舉反哺迎來了高光時刻，風口短暫的崛起并不能改變國貨運動品牌低迷的現狀。國產運動品牌破圈是大勢所趨，在競爭激烈的運動品牌中又該如何崛起？

其中最大的共同點就是，大家都沒錢。沒錯，再大的企業在做年度預算時，想的都是覺得預算不足。想做的事太多，可動用的預算卻很少。上至國家運營，下至個人花銷，錢不夠花是每個決策者都面臨的窘境。

刀法研究所在對中腰部的個人主播的采訪中發現，他們無一例外都非常“愛惜羽毛”。他們之中大部分是兼職主播，在內容制作上花費了不少心血，為了維持節目一貫的內容調性，在挑選合作品牌時也顯得非常慎重，希望更多地掌握主動權。

今天的營銷環境越來越具有不確定性：抖音熱門內容有哪些？品牌的用戶畫像是怎樣的？與品牌高關聯的關鍵詞是什么？這些問題的答案，可能每時每刻都在發生變化。傳統營銷組織，多是按低頻決策機制設計，已無法適應尤其是短視頻這類快節奏時代的高頻決策需求。

鳥籠效應是指，人們會在偶然獲得一件物品后，會繼續添加更多與之相關的東西。

假如一個人買了一只空鳥籠放在家里，那么一段時間后，他一般會為了這只籠子，再買一只鳥回來養。

正確定位的第三步，是內外認知一致性帶來的競爭能力的增強性。建立環環相扣的運營體系之后，品牌就像是一個不斷在加固的城堡，對外在的競爭有足夠的淡定，對行業的潮流變化也能夠保持足夠的清醒。

企業要辦的好，要不就是提高凈利潤（產品更貴或成本更低），要不就是提高周轉率（同一時間內賣更多次），要不就是提高資金杠桿（聰明用錢）。提高凈利率主要可以通過提高售價、降低費用率、降低成本等手段實現。