讀一些心理學的書。
從中看到了一個經典且有趣的心理效應，叫做鳥籠效應。
鳥籠效應是指，人們會在偶然獲得一件物品后，會繼續添加更多與之相關的東西。
假如一個人買了一只空鳥籠放在家里，那么一段時間后，他一般會為了這只籠子，再買一只鳥回來養。
詳細內容可以百度，今天要聊聊的是：
基于這個社會心理，可以給品牌帶來什么樣的營銷思考以及商業策略。
1.
先說一個成功的商業案例。
有一家做日常鮮花配送的品牌，叫做「花點時間」。
它主打產品是99元一個月送4次鮮花，這很符合當下年輕人的生活方式，讓家變得浪漫幸福起來。
最重要的是還有一個營銷策略，每個新用戶下單后，它會贈送一個漂亮的花瓶。
一般人都會把花瓶留下來，當鮮花枯萎后，看著空著的花瓶，人們就會自然再買花來填滿裝點它，從而促使消費者的復購行為。
如果說提升幸福感是花點時間的內核，那么「鳥籠效應」就是品牌增長的一個秘密武器。
在日常生活中，鳥籠效應也是隨處可見的。
比如，當你有一條漂亮的裙子，那么就會去買更多的鞋子和首飾來搭配它。當朋友送給你一個漂亮珍貴的紅酒杯，你可能就有買紅酒的意愿。
很多時候，我們都是用外力來進行銷售。通過鋪天蓋地的促銷廣告，憑借大量的折扣來吸引消費者。
而最好的銷售力是來自于內部，抓住人們的心理可以事半功倍。
2.
那么，如何利用鳥籠效應更好地銷售自己的產品呢？
通過上面這個案例可知，我們要做的一個品牌策略是，不斷地向用戶送出一個“籠子”。
吉列剃須刀就是這么起家的。
通過給用戶免費送剃須刀和試用刀片，快速打開產品市場，并且成功綁定了消費者。這時候，剃須刀就是一個“籠子”，只要你不丟棄它，就會源源不斷地購買刀片。
對了，拍立得是鳥籠效應最好的詮釋。
按照這個思路，如果你是賣紅酒，那么你的“籠子”可以是一個精美的紅酒支架。如果是做手辦的，多設計一些好看的陳列架。
那么，其他的產品呢？
當無法提供一個具體的“鳥籠”場景，那怎么辦呢？所以就誕生了優惠券這種東西。
有了因為快過期的優惠券走進了商場，有人為了“第二杯半價”一口氣吃兩杯，也有人為了滿減買了很多的零食……
但如今，「優惠券」「折扣卡」這種東西正慢慢地失效。也就是說，它們無法成為一個真正的“籠子”，很難再激活鳥籠效應了。
我們要明白，鳥籠效應背后的內在邏輯是什么。
它能發生作用的必要條件一定是：丟棄這個籠子的成本，要大于去購買鳥兒的成本。
換言之，品牌想要持續鳥籠效應需要去提高籠子的價值感。
切換到這樣的內部視角，營銷動作也有了清晰的優化方向，甚至可以帶來很多創新的想法。
比如，奧利奧的定制音樂盒就是一個極好的籠子。
把餅干放在上面就可以聽歌，使奧利奧變成一個個可消化的唱片，又好玩又有料。
誰不能拒絕這樣一個奧利奧呢，當時20000臺瞬間售罄，緊緊圈定了一批年輕忠實用戶。
再比如，「優惠券」我肯定直接就丟棄了，如果把優惠券變成一封「情書」呢？
往里面添加了浪漫愛情的元素，這個分量就重了，價值感就上來了。
用戶每來消費一次，都是一次愛情的兌換。并且，又收到下一封「情書」，頓時就變成一個浪漫的故事。
所以，品牌要做的不僅是送出一個“籠子”，更要讓它具有強烈的價值感。或添加好玩的因子，或賦予特別的情感成分。
3.
再往下去理解鳥籠效應，你會發現，所有的品牌都在它的范疇內。
因為真正讓鳥籠效應持續進行的，不是產品本身，而在于對品牌精神層面的認同。
市面上的品牌，都是慢慢在打造一個抽象的鳥籠。
它沒有具體的實物產品送到消費者的手里，卻在傳遞一種品牌價值主張傳遞到人們的心里。
宜家在構造簡約審美的籠子，天貓在打造美好生活的向往，哈雷摩托車賣的是一種自由的生活方式……
當我們認可品牌的主張，等于在內心就編織了一個籠子。它可以是一種信仰，一種文化認可，一種精神的符號。
某種意義上，與其說是鳥籠，不如說是長期構造的一個價值空間。
然后我們不斷地往里面填充產品，去實現我們理想的生活。我們買的不是一件產品，而是成為更好的自己。
——
整體下來，只從營銷層面來說：
一般的鳥籠效應是，通過「鳥籠」的設計，去高度持續關聯著消費者用戶；
而更好的打開方式是，以價值感為抓手，去打造一種生活方式、一種文化信仰、一種品牌精神，讓人們把熱愛和認可持續投入其中。
最終，品牌和用戶形成一個穩定雙向關系。
作者：黑小指
來源：休克文案（SHOCKCW）
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