品牌.傳播.公關

好特賣成立的時間并不長，恰巧踩中了消費降級時代，人們對于性價比商品的需求，3塊錢買元氣森林，50塊錢買澳洲紅酒，這些都是一些大品牌的商品，但是價格卻只有原價的2-5折，消費者知道他們買的是臨期品，但相對于非臨期品，它們有著更高的性價比，且能滿足消費者當下獲取的快樂。

小紅書平臺越來越嚴格的內容要求，其實都在透露一個信息，你要么廣告報備交保護費，要么就不要被我發現。很容易辨別是否廣告的2個重要因素就是：真誠、生活氣息。

小紅書真的很難破圈做出規模嗎？我想已經有品牌給出了答案。小紅書的破圈，可以是從一個場景達到另一個場景，也可以是從人群需求痛點挖掘營銷價值，從核心人群突破，層層破圈。

既然開通了品牌號，自然是希望可以獲得一定的站內轉化，因此，競品品牌號的站內轉化情況也是我們考核的指標之一

人們渴望安全感，不喜歡不確定的事情。眾多的營銷理論中，心理學似乎告訴我們，要做好營銷，就要了解人們的需求和欲望。

很多品牌輝煌一時然后走向沒落，都是因為沒有跟上時代的發展，最終慘遭時代拋棄。時代不會為任何一個品牌停留，只有時刻關注并理解社會發展趨勢、消費觀念變革，以此來開發產品、打造品牌，才能實現品牌長青。

隨著手機行業的發展，以及品牌升級的需求。這些品牌在打法也在相互借鑒、相互學習，比如《品牌增長戰略》一講里面就寫過2016年小米遭遇增長危機之后，就開始學習OV在三四線城市大量投放公交廣告，一年狂開100家小米之家。

內容為王，沒有高點擊的筆記，一切都是浮云只要記住，素材的點擊率越高，營銷成本越低！不論是信息流還是搜索，第一要義就是優化筆記，筆記點擊率比商品卡片、前鏈圖都高得多！

原點市場=原點人群+原點渠道。原點市場不是一個獨立的概念，是在原點人與原點渠道不斷疊加而長出。既：通過原點人群、清晰原點渠道；通過原點渠道放大原點人群，在原點人群與原點渠道不斷疊加中，原點市場逐步清晰。

品牌價值上要顯性，借助體驗的強化和背書資源，讓升級可感可見；品牌內涵上要脫品，注入文化內涵，擴大品牌外延；品牌形象上要統一，產品形象、用戶形象符合消費者需求，配合品牌升級動作，最終完成品牌資產的積累，品牌向上的戰略要求。

有多少人是沖著海底撈好吃去吃的？我相信很少，畢竟在口味上可替代的火鍋品牌太多。但海底撈的既能做“網紅”，又能“長紅”，無非是在標準化的口味下，將用戶體驗做到了極致。

品牌資產經常與品牌價值混淆，所以讓我們澄清一下：品牌資產是指您的品牌選擇如何影響客戶對您公司的看法。品牌價值是指您的品牌選擇能夠為您的公司產生的額外貨幣金額。

表情包在當代人社交語言系統中的重要程度可見一斑。無論是「相親相愛一家人」群里的老年人專屬表情包，粉絲群里為自家idol定制的表情包套組，還是朋友群里的斗圖狂歡現場，時至今日，誰的手機里沒有幾張抒發各種情緒的表情包呢？

外前期測試的小紅書爆文掛小紅書商城鏈接，進行站內收割，同步在站外，做好品銷寶和直通車的攔截，測算整體進店UV成本。在投放期間，有些小紅書商家ROI能到1-1.5，站外也能拿到1-2的ROI，這也間接說明小紅書強大的種草+拔草能力。

最重要的是，品牌核心價值也需要通過產品這個載體來實現，只有將品牌變成用戶可以感知、可以購買的真實世界的產品，品牌才不是空想理論。

從平臺引流到微信私域的博主，平臺不歡迎；在平臺偷偷打廣告，又沒讓平臺得到好處的博主，平臺不歡迎；內容數據差的博主，平臺不歡迎；機械抄襲的博主，平臺不歡迎；低質量高頻發布的博主，平臺不歡迎。

牛逼廣告行家，又帥業務能力又超強的江南春老板說：精準的流量廣告重要嗎？在交易效率的提升上是重要的，但互聯網流量沒辦法打造品牌，無法破圈，破圈就意味著最終品牌要形成社會共識，貨找人不是品牌，人找貨才是品牌。

各行各業高手擁擠云集，對于個體來說，忘記非份的欲望，回歸小圈層思維，把IP做出持續性，做出價值感，100個客戶是相當不錯的生意，1000個付費粉絲能讓自己獲得很好，10000個讀者就是穩定的影響力。