品牌.傳播.公關

相較過往不太成功的聯名活動，茶百道只是多做了一件看似很簡單但其實很難做到的事——尊重合作方的玩家。尊重玩家的喜好和話語體系，尊重游戲原本的設定，尊重每一個因為聯名來喝奶茶的人。

用什么樣的達人，如何進行策略組合？頭、腰、尾、素人如何組合，在組合后，怎么投放，這些都是這一階段思考的問題。

廣告營銷業歷來都是走在技術變革的前沿，元宇宙浪潮自然也不例外，元宇宙的出現，讓品牌們意識到可以在元宇宙的虛擬空間中接觸到廣泛的受眾并進行互動，在虛擬事件、虛擬展廳和品牌體驗中建立存在感，以推廣產品和提 升客戶參與度。

引響創始人兼CEO趙儀圍繞“從新品到爆品快消品如何做好小紅書種草營銷”主題，從預算投入、平臺算法、數據洞察、爆品實操、團隊搭建五大方面，帶來了精煉分享：

想清楚自己目的是誰，誰的反饋更有價值，而不是聽一些與你生意無關的聲音，這會誤導你。很多人總是用自己的認知和立場去批評一件事，其實是非常愚蠢且無意義的，還不如多想想人家為什么這么做。

當你的品牌有了清晰、正確的定位做牽引后，最終將能為你構成強大的驅動力，進而使得你的營銷動作更統一有效，如產品策劃、品類戰略、市場開拓、品牌打造，廣告宣傳，以及投融資等相關的落地動作。

從上到下的邏輯，從意識、形態到行動上來說，匹配的就是品牌意識，營銷形態和銷售行動。所以，無論什么企業，喜歡從最終銷售來推導品牌和營銷，并不是不可理喻。說白點，你的品牌和營銷，很大權重價值是基于銷售...

如果一個品牌投了小紅書很久了，結果每天只知道堆博主，而沒有“內容體系”，那么確實相當于白投了，沒有任何沉淀，沒有形成策略，內容和內容之間，也沒有形成任何的合力。

定位理論很正確，搶占心智也很好，但這些理論完成的大前提都是“超高配市場預算”支撐下才有效果。 媒介的極速發展，內容營銷也需要因地制宜，以抖音為代表的短視頻時代，如何把預算還在刀刃上？如何做好品效協同，...

需要注意在小紅書平臺推廣一定要遵守小紅書推廣的原則要求，這樣才會讓推廣效果更加直接，還能得到更高的轉化率及流量，品牌知名度就會變得越來越強，讓產品銷量得到全面提升，獲得更好的競爭優勢。

回歸到品牌個性上，我們要記住，人群中最靚的崽永遠是那個有獨特個性的人，這種個性并不止是衣著、外觀、行為，而是背后的獨特個性。

腰部KOL投入為主，相對降低KOC的投放比例，利用腰部KOL的聲量，帶動全平臺進行種草；同時減少頭部達人鋪量種草，形成圈層效應，引發用戶自發的參與討論；選用10%明星/名人明星帶動流量，進一步擴大聲量范圍，同時為KOL提供話題。

品牌想走向長期主義，就必須貫徹品牌可持續發展戰略，簡稱為ESG，這不僅僅是品牌營銷的發展趨勢。ESG即環境、社會、品牌的縮寫，是除財務外，整合環境、社會、品牌自身多維因素，以衡量企業可持續發展能力與長期價值的理念和實踐。

品牌宣言一般躺在品牌的品牌手冊中、網站中，也有企業常常將品牌宣言做成視頻片進行播放，通常用在品牌建立之初，告訴用戶“我是誰”，或是品牌升級了，不再原來的自己了，需要重新告訴用戶“我是誰”。

品牌主可能時常需要關注或防范消費者群體中的反對聲音，或者其他人濫用品牌的用心，但這實際上可以成為錘煉品牌韌性的契機。為了解品牌所面臨的風險與機遇，Daniel Dietrich 和 Cristel Antonia Russell曾深入研究了30個案例，并對30多位資深品牌專家進行了深入專訪，共同探討處理品牌爭議的方法論，同時深度觀察暗流下的動態勢能。

我們結合今年上半年渠道端出現的變化，在與不同品類、發展階段的品牌交流后，總結出這一輪新品牌遷徙動因和在新渠道建設上的操作。

內容可選擇的格式：博客文章、視頻、內容創作、電子書、白皮書、播客，或者根據創造力可以構思的任何形式。只要它為企業提供服務，就會處于積極的狀態。合適的格式可以增強內容的可讀性、可視性和可聽性，提高信息傳達的效果。

品牌故事要與品牌的價值相契合，要體現品牌的核心理念，并通過講述故事來表達品牌的獨特之處。同時，品牌故事也應該為消費者提供啟示和參考，幫助消費者通過品牌故事感受到品牌本身的價值。