DTC化品牌(或者簡稱為DTC品牌),其核心的消費人群是新中產,目前是4.3億人,其中包括2億人的資深中產,就是“70后”至“80前”的人,以及2.3億人的“80后”至“95前”的年輕新中產。年輕新中產和消費文化的青春化,構成了DTC品牌發展的基礎。
整體上來說,DTC品牌是時代的產品,它與傳統產品的區別是:傳統產品會分高檔、中檔、低檔,在高檔之上,甚至還有奢侈品。但在DTC品牌中,產品總體上來說傾向于中檔化,產品本身是優質品。
中檔化的形象,是一個很重要的特點。實際上,產品的品質是高品質的,但是它的定價方法不再使用傳統的梯度降價法,而是用所謂的共享訂價法。比如手機,我要賣出去4000萬部,那4000萬部手機的價格應該怎么樣來定?DTC品牌的定價模式,一開始就會導致它的價格比較溫和,而不同于傳統的梯度定價法,梯度降價法——開始的時候價格會比較貴,后來它會慢慢降下來的。今天像蘋果手機這樣的產品使用的也是梯度降價法,所以嚴格地說,蘋果不屬于DTC品牌的產品。
為什么我們今天才看到大量的DTC品牌。你會看到,在“85后”人們感興趣的這些新的DTC品牌中,在9個生活維度上看到的DTC品牌中,已經很少有老品牌了。90%的DTC品牌都是在過去兩年到八年的時間里誕生的。這是由強有力的年輕一代的消費所支撐的DTC品牌,人們的觀念已經發生了革命性的變化。
比如說對于一群年輕人,茅臺能夠植入進去嗎?五糧液能夠植入進去嗎?你會發現,排斥度非常高,利用數據,我們能夠計算出一個DTC品牌或者一個傳統品牌,它們的排斥度、兼容度,或者是信譽度,會有多大的差別,這是可以計算出來的。
面對DTC這樣一種高效的消費品牌來說,我們的供應鏈的效率將會獲得極大的提高,從設計到生產到原料,整個物流過程會發生極大的效率提升。
對于相當一部分創業企業來說,要達到這種快消型的DTC品牌還有點距離。雖然存在這樣的距離,但是從前進的角度來說,我們未必還要走傳統的從消費品,到快消品,然后再走到DTC這樣的路徑。在現在這個時代,我們可以直接變成一個DTC品牌,這樣的過程是躍進式的。
袁岳:零點有數集團董事長
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