
適用場景:戰略規劃
理論來源:IBM、哈佛大學
業務領先模型主要分為兩個板塊,一是戰略選擇部分,二是執行落地部分。
戰略規劃主要基于差距,根據是否需要改變業務設計分為業績差距和機會差距。業績差距主要是基于現有業務設計,是提升運營的維度。機會差距是改變業務設計,從而達到特定目標。
戰略規劃主要基于差距,根據是否需要改變業務設計分為業績差距和機會差距。業績差距主要是基于現有業務設計,是提升運營的維度。機會差距是改變業務設計,從而達到特定目標。
適用場景:戰略規劃
理論來源:IBM、哈佛大學
業務領先模型主要分為兩個板塊,一是戰略選擇部分,二是執行落地部分。
戰略規劃主要基于差距,根據是否需要改變業務設計分為業績差距和機會差距。業績差距主要是基于現有業務設計,是提升運營的維度。機會差距是改變業務設計,從而達到特定目標。