處于困境中的人往往只關注自己的問題，而解決問題的途徑通常在于你如何解決別人的問題。
——蘇世民
每個企業家都會有這樣的體會：有時現實與自己想象的生活和事業之間存在巨大差距，這一差距會壓得人喘不過氣，幾乎令人絕望。
然而，一旦取得成功，人們只會看到成功的光環，如果失敗了，他們也只會看到失敗的黯淡，卻很少有人關注到那些可能徹底改變人生軌跡的轉折點。可正是在這些轉折點上，我們學到了事業和人生中最重要的經驗和教訓。
蘇世民以其嚴謹的投資流程、創新的交易方式、多樣的業務領域、做好每一件事而聞名。他以獨樹一幟的投資原則和管理原則帶領著黑石集團一步步成為全球頂級的私募股權和房地產投資公司巨頭。
他花費一生時間去學習、去思考如何成功、以及如何實現夢想，以下這些工作和生活原則高度凝結了蘇世民先生的經營、投資、管理智慧，讀者能夠從中體悟到黑石集團是如何永葆青春活力，成為一家值得敬佩的全球企業的。
25條生活工作原則整理如下：
1.?做大事和做小事的難易程度是一樣的。所以要選擇一個值得追求的宏偉目標，讓回報與你的努力相匹配。
2.?最優秀的高管不是天生的，而是后天磨礪的結果。他們好學不倦，永無止境。要善于研究你生活中取得巨大成功的人和組織，他們能夠提供關于如何在現實世界獲得成功的免費教程，可以幫助你進行自我提升。
3.?給你敬佩的人寫信或打電話，請他們提供建議或與其會面的機會。你永遠不知道誰愿意跟你見面。最后你會從這些人身上學到很多重要的東西，建立你在余生都可以享用的人際關系。在生命早期結交的人，會與你締結非同尋常的感情紐帶。
4.?人們總覺得最有意思的話題就是與自己相關的話題。所以，要善于分析他人的問題所在，并嘗試提出辦法來幫助他人。幾乎所有的人，無論他聲名多么顯赫、地位多么高貴，都愿意接受新的想法，當然，前提是這些想法必須經過深思熟慮。
5.?每個企業都是一個封閉的集成系統，內部各個組成部分性能獨特卻又相互關聯。優秀的管理者既洞悉每個部分如何獨立運行，也熟知各部分之間如何相互協作。
6.?信息是最重要的商業資產。掌握得越多，擁有的視角就越多，在競爭對手面前就越有可能發現常規模式和異常現象。所以要始終對進入企業的新鮮事物保持開放的態度，無論是新的人、新的經驗，還是新的知識。
7.?在年輕的時候，請接受能為自己提供陡峭的學習曲線和艱苦的磨煉機會的工作。最初的工作是為人生打基礎的，不要為了暫時的聲望而輕易地接受一份工作。
8.?在展示自己時，請記住，印象非常重要。整體形象必須毫無瑕疵。其他人會通過各種線索和端倪，判斷你的真實面貌。所以，要重諾守時，要真實誠信，要準備充分。
9.?再聰明的人也不能解決所有問題。聰明人組成的開誠布公的團隊卻可以無往而不利。
10.?無論你的職業生涯如何開啟，都要知道，你的生活不一定會直線前進，這一點非常重要。你必須認識到，這個世界是不可預測的。有時，甚至像你們這樣有天賦的人也會遇到意料之外的磨難。
在人的一生中，會難以避免地出現諸多困難和艱辛。面臨挫折時，你必須要想方設法繼續前進。能夠定義你個人品質的，永遠是你在逆境中展現的百折不回的精神和永不言棄的態度，而不是逆境本身。
11.?一個人的信念必須超越自我和個人需求，它可以是自己的公司、祖國或服役義務。任何因信念和核心價值觀的激勵而選擇的挑戰都是值得的，無論最終的結果是成功還是失敗。
12.?永遠要黑白分明、百折不回。你的誠信必須要毋庸置疑。當一個人不需要付出代價或承擔后果的時候，堅持做正確的事情并非難事。但當必須得放棄一些東西時，你就很難保持信用記錄。要始終言而有信，不要為了自己的利益誤導任何人。
13.?要勇往直前。成功的企業家、經理和個人都是具有志在必得的氣魄和一往無前的精神的人。他們會在恰當的時刻當仁不讓。當其他人謹小慎微時，他們會接受風險；當其他人瞻前顧后時，他們會采取行動，但他們會選擇明智的做法。這種特質是領導者的標志。
14.?永遠不要驕傲自滿。沒有什么是一成不變的。無論是個人還是企業，如果不經常尋求自我重塑和自我改進的方法，就會被競爭對手打敗。尤其是組織，因為組織比想象中更脆弱。
15.?極少有人能在首次推介中完成銷售。僅僅因為你對一些事物有信念，并不意味著其他人也愿意接受。你需要能夠一次又一次堅定地推銷你的愿景。大多數人不喜歡改變，所以你需要說服他們為什么要接受改變。不要因為畏懼而不去爭取自己想得到的東西。
16.?如果你看到一個巨大的變革性機會，不要疑慮其他人為什么沒有采取行動。你可能看到了他人沒有看到的東西。問題越嚴峻，競爭就越有限，對問題解決者的回報就越大。
17.?歸根到底，成功就是抓住了寥寥可數的機遇。要始終保持開放的思維，冷靜觀察，高度警覺，隨時準備抓住機會。要統籌合適的人力和其他資源，然后全力以赴。如果你沒有準備好拼盡全力，要么是因為這個機會沒有你想象的那么有吸引力，要么是因為你不是把握這一機遇的合適人選。
18.?時間會對所有交易造成負面影響，有時甚至產生致命影響。一般情況下，等待的時間越久，意料之外的事情就越多。特別是在艱難的談判中，要讓所有人都在談判桌上協商足夠長的時間，以此達成協議。
19.?不要賠錢, 客觀地評估每個機會的風險。
20.?要在準備好時做出決定，而不是在壓力之下。或為了達到個人目的，或因為內部政治斗爭，或因為一些外部需求，其他人總會催促你做出決策。但幾乎每次你都可以這么說：“我需要更多的時間來考慮這個問題。我想清楚了再回復你。”
即使是在最艱難、最令人不快的情況下，這種策略也非常有效。
21.?憂慮是一種積極的心理活動，可以開闊人的思路。如果能正確引導這一情緒，你就可以洞察任何形勢下的負面風險，并采取行動規避這些風險。
22.?失敗是一個組織最好的老師。開誠布公地客觀談論失敗，分析問題所在，你就會從失敗中學到關于決策和組織行為的新規則。如果評估得當，失敗就有可能改變一個組織的進程，使其在未來更加成功。
23.?盡可能雇用10分人才，因為他們會積極主動地感知問題、設計解決方案，并朝著新方向開展業務。他們還會吸引和雇用其他10分人才，10分人才做什么事都會得心應手。
24.?如果你認為一個人的本質是好的，就要隨時為這個人提供幫助，即使其他人都離他而去。任何人都可能陷入困境。在別人需要的時候，一個偶然的善意行為就會改變他的生命軌跡，造就意想不到的友誼或忠誠。
25.?每個人都有夢想,盡你所能幫助別人實現他們的目標。
保持專注、一直誠信、在必要時坦然尋求幫助、總是換位思考。——致敬每個追求夢想的人。
人生思考練習：如何盡早明晰自己的優劣勢，讓我們可以在早期補短，在后期揚長，并找到互補的人生和事業伙伴？如何學會創造一個個看似不可能的多贏事件？
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