品牌.傳播.公關

小米在不斷擴充它的業務鏈條，不斷走向高端化，不斷擴大它的業務邊界，在這個過程中，小米就會存在品牌定位、品牌核心價值和品牌架構的調整。這個調整涉及到很多戰略性的決策，所以品牌委員會要承擔更加強有力的品牌戰略意圖指導、品牌戰略領導、品牌多層級協同管控和品牌資產管理這樣的角色。

盲目延伸品牌后，卻沒有得到預期的效果。比如格力手機，原想借助格力品牌和渠道進軍手機行業，但是產品力實在提不上來，在連續七年的不溫不火之后，徹底變成了內部用品，到2023年幾乎銷聲匿跡。相信這是華為非常不想復制的教訓。

品牌想走向長期主義，就必須貫徹品牌可持續發展戰略，簡稱為ESG，這不僅僅是品牌營銷的發展趨勢。ESG即環境、社會、品牌的縮寫，是除財務外，整合環境、社會、品牌自身多維因素，以衡量企業可持續發展能力與長期價值的理念和實踐。

事實上，廣告是不是洗腦、廣告是不是“超疊加”根本不是營銷成敗的關鍵，關鍵在于廣告內容是不是真的觸達到了用戶真實需求。洗腦廣告的套路有大量品牌在套用，但有些品牌就可以引爆話題、實現品牌心智占位，但有些品牌就明顯是花了冤枉錢，廣告投放過后什么都沒留下。

戴維·阿克教授提出的品牌關系譜，是品牌組合戰略中最為重要的工具。它定義了一個品牌在企業內部扮演的角色，以及企業擁有的全部品牌之間的關系（包括產品品牌之間的關系、產品品牌與企業品牌的關系、產品品牌與其他背書品牌的關系）。

五一小長假即將到來，除了勞動節還有青年節、母親節、520告白日等眾多節日。

每個節日都是撬動流量的好機會，作為營銷人需要把握好營銷節點的時間窗口，提前制定營銷計劃，看看如何借勢營銷，實現轉化。

節日營銷戰役要想與消費者建立聯系，在消費者內心留下印記，必須要有獨特的節日指令，讓消費者感受到品牌對自己的用心。所有品牌都應該重視節日營銷，不要還停留在只用海報追熱點的輕量化階段，應該充分挖掘利用節日蘊含的能量，讓節日營銷戰役化。

根據TikTok發布的《What's Next 2023》和《Trend Catcher 2022-2023》的內容，2023年TikTok營銷預計將繼續成為數字營銷策略中的重要一環。各大品牌該如何利用這些趨勢做好TikTok營銷呢？Nox聚星在這里和大家一起探討下。

除了利用社交媒體的傳播邏輯讓用戶種草外，那些懂得調動用戶情緒，提升用戶體驗的品牌，則更懂得在形成有效的觸達與曝光后，通過增加用戶粘度，影響用戶的消費決策、刺激用戶的分享欲望以及針對品牌進行深挖，來實現品牌與用戶內容的共創。

老品牌的煥新、破局之路也唯有抓住年輕人才能開花結果。在這個過程中，要將產品、品牌、營銷三者由內而外地整合成為了一個整體，無論是找準與年輕人的溝通支點、傳達年輕化的品牌內涵、亦或建立年輕化的渠道內容都離不開三者的升級。

微博圍繞新品上市打造出了更加標準化的玩法。根據品牌特性，從行業洞察、市場分析、競品及訴求點等多方向拆解，再從國家政策、行業領域、熱點內容、消費用戶關注、場景種草內容等多方向匹配議題式熱點，最后匹配到企業發布會以及各種消費場景。

兵法先生在梳理了各大品牌的春日營銷后，發現了品牌的「春日營銷」背后不止是營銷，更是品牌通過有趣有料的營銷玩法，強勢拉動消費增長的方式之一。

長安汽車與科幻頂流“三體”的跨界合作讓人眼前一亮，倒不是說它們做的有多復雜，而是通過一種“內容深耕+傳播破圈+價值輸出”的金字塔思維，實現了品牌“科技化、智能化、電動化、年輕化”的印記更新和用戶心智滲透，將認知能耗降到了最低。

品牌維護用戶關系的方式正在發生著變化，從廣告信息的單一展示到品牌與消費者的雙向溝通，加上更為沉浸式體驗，使消費者產生精神上的認同，達到占領用戶心智產生消費的目的。這也是品牌順應時代潮流延長品牌生命周期的營銷策略。

從長期來看，“種草”是個慢過程，但它的優勢在于能夠持續積累價值，為用戶提供干貨和知識，為客戶提供內容資產和長尾價值，甚至拉動復購。營銷如果只是投入費用，關注短期回報，而沒有沉淀為長期資產，就會導致成本無效！

”從營銷1.0時代到5.0時代，營銷發揮作用的側重點和戰略范式在不斷迭代，但是它不變的基本范式一直都是：以顧客價值為核心的一整套的流程理念和戰略。今天我提到的顧客價值三大基石，希望能給大家一些營銷創新和品牌塑造方面的啟示。

AI大爆發的數智化時代，這句話無疑更加正確。因為變化太快了，留給我們的時間窗口，越來越短。在一個不斷更新迭代設計當中，你保持競爭力的唯一選擇，就是不斷地重新創造你自己，重新創造自己的方法，就是不斷地學習、實踐、反饋，再學習。

一直以來，深耕年輕文化的康師傅無糖冰紅茶，就是一個有價值的研究樣本，它在積極擁抱年輕人的同時，也向新生代消費者傳遞著源源不斷的品牌活力，為Z世代提供了更多元的個性表達途徑。