管理者很容易做到管理下屬，這一點不需要人提醒，自然就會去做。
如果參加管理類培訓，老師會告訴我們，還要學會向上管理。
其實，管理有五個方向：向上管理、向下管理、平行管理、向內管理、向外管理。
向上管理，要跟上級保持定期的溝通，確保大方向上一致，不會跑偏，同時爭取更多的支持，獲得更多資源。
上級那里一定有你不知道的信息，會幫助你更好的開展工作，因為信息代表著權力，你獲得的信息越多，你在與平級、下級、客戶及合作伙伴溝通時就會占據主動，獲得更多話語權。
平行管理，就是對平級的同事、跨部門的同事的管理。
平行溝通，要建立與其他部門的良好關系，才能更好的推動跨部門協作，通過溝通獲悉其他部門的痛點、難點，在必要的時候給予支持與幫助，從其他部門那也能獲得一些信息，幫助自己更好的決策。
向內管理，即自我管理，這個是一切管理的核心，儒家講究修齊治平，首先要做的就是修身。
自我管理的核心，就是認識自我，全面深入的認識自我，接納自己的缺點，發揮自己的長處，只有內心的強大才能坦然面對挑戰，只有真正的自信，才能寵辱不驚。
向外管理，就是對客戶、合作伙伴的管理，客戶關系的維護關乎客戶滿意度，關乎企業存亡，重要性不言而喻，合作伙伴是企業延伸的手腳，是實現客戶滿意的關鍵環節，同樣需要很好的管理。
管理的五個方向，其中向內管理，無論是誰都需要，所以自我管理是每一個人都需要做的，我們每個人都是管理者。
