要想近距離觀摩當代年輕人的生活，許多人會選擇打開小紅書。
的確，越來越多的年輕人開始在小紅書記錄自己的日常生活，這些被分享出來的生活碎片，也為觀察家提供了掃描年輕人生活的角度和樣本。
過去的2022年，小紅書平臺也發生了許許多多的事情，比如調整了薯條的定義，改了蒲公英博主準入門檻，新出了聚光平臺，實行了新的蒲公英健康分，品牌違規分等運營機制，讓小紅書變得更加完善了，商業模式也越發的清晰。
同時，小紅書的用戶規模也仍然處于高速增長期，以用戶增長率來看，小紅書居于幾家社交平臺的前列，如果前幾年小紅書還算是蓄力階段，那么2023年，應該稱得上放大招了。以下是我們整理出的六大趨勢，想在這條賽道做出成績，建議認真看一下。
01
內容迭代加速
博主生命周期縮短
現在處于活躍階段的小紅書博主大多數是從2021和2022年才開始運營的，這說明什么呢？
第一是小紅書平臺對新人友好。畢竟對新人不友好，不分配流量，就不會有新人的脫穎而出。
第二是說明小紅書博主生命周期開始縮短了。前些年的小紅書更像一個小眾的社區產品，里面活躍的都是熟人，每天看看這些老朋友做什么，去哪玩，用什么產品，這些老博主像酒一樣，越久越香。
但小紅書對商業追求以及產品形態的調整后，現在的小紅書完全是大眾的社交平臺，不是小圈子了。用戶量很大，流動也很快，內容需求量也自然變得更大，這些用戶不是延續原有用戶的喜好和情懷來圍觀老博主的，而是全新的。基于當下的需求和喜好，來尋找新的內容匹配自身需求的，根本不care你老不老，玩了多少年，自然的就加速了內容的迭代速度。
老博主們，能跟得上這種內容迭代節奏的，繼續拿捏的住當下用戶喜好的，就可以繼續做博主；跟不上的，也很正常，自然就得離開，所以博主的生命周期也就被縮短了。
所以我們預測，2023年小紅書的內容迭代速度會進一步加快，博主的生命周期也會進一步的縮短。但由于疫情結束，購買力逐漸恢復，這種速度不會很快，至少不會超過2022年的下半年的速度。
大家在做博主時，要做好這樣的心理預期，別火了幾個月之后，流量下降了，就夜夜睡不著，總覺得自己是被平臺針對了，這時候不妨當成一個提醒，說明自己該好好的徹底調整一次內容了。
02
博主變現更加豐富
作為博主，在小紅書分享內容是其一，獲取收益是其二，所以變現是博主無論如何都離不開的話題。
曾經的小紅書博主收益只能靠接廣告，而且規則并不清晰，但現在情況已經有大大的不同。
▌博主變現商業模式
小紅書博主變現的商業模式是很明顯的在變多的，博主以前主要靠接廣告，但現在接廣告只是其一，除此之外還可以開店賣貨、直播帶貨、專欄賣課等都是可選的變現方式。
小紅書的商業模式是越來越完善的，規則也越來越清晰，能讓博主變現這件事跑的更通暢。
而2023年，我們預測小紅書會在博主變現模式上做更多的探索。
比如直播帶貨，不能說小紅書直播產品有什么問題，只能說小紅書大多數用戶購買目的明確，根本不需要在直播里“帶”的，反而是直接粗暴的提供購買入口更加符合用戶的預期。估計小紅書是擔心全民帶貨，每篇筆記都很像廣告。
相信距離在小紅書通過筆記帶貨獲取傭金，可能并不遙遠了，這也會成為小紅書商業模式上的一大步。
03
流量價格，更貴一點
一個互聯網平臺上，流量是所有努力的終點，不管是內容，還是粉絲，最終無非都是博取流量。
但很多人會因此誤以為流量是免費的，這是個嚴重的誤區。舉個例子，就像很多年前，大家都覺得聽音樂不用錢一樣，但實際上只是一些平臺替你承擔了費用而已。平臺這么做的目的當然是為了吸引用戶下載安裝他們的聽歌軟件，現在用戶數量龐大了，開始收取費用。不用多久，早期引流花費的錢就賺回來了。
有些伙伴仍然疑問，那我現在也沒花錢買流量啊，我發了筆記就有流量不是嗎？沒錯，但這個原因是發筆記=生產內容，而內容又是需要花費時間的，因此你并沒有免費，只是用內容置換了小紅書的流量而已，假設筆記效果好，那么小紅書就相當于拿流量做了投資，因為你能給小紅書帶來更多的流量。
但歸根結底，這些流量都是有其成本的，并非免費。
現在，互聯網用戶增量放緩，甚至已經見底，整體的商業大環境又不好，平臺也要節食度日，因此小紅書要賺錢是必然的。拿流量去投資的比例也會逐漸開始收縮，一方面是流量增量少了，另一方面平臺也要開始賺錢，流量價格變高也是自然而然的。
所以不必羨慕別人去年做了小紅書，只要你立即入場，明年別人就會羨慕你。因為從現在來看，往后每一年，小紅書的流量價格都在上升。所以，今天以及往后的每一天，都是小紅書流量的最低價。
04
賦能小眾創作者
私域變現成為可能
小紅書的熱門類目有穿搭、美妝、護膚、美食、母嬰等等，但生活是不是只有這些內容呢？很明顯不是的。
比如我喜歡看手工藝品的制作，同時也喜歡看養花的攻略，但這些東西也不是我一個人的興趣，相信有許多人也同樣有著這些興趣，在小紅書上或者任何一個平臺上都屬于小眾類目。
你要記得一句話，小眾在中國，也并不小，也有許多的受眾，小眾只是針對大眾而言。
往常大家不愿意做小眾類目的原因無非就是關注度低，無法變現，但隨著小紅書的號店一體化，專欄等產品上線，確實讓小眾類目有了內容植入廣告之外的變現可能。同時小紅書也是一個特別有愛的“社區”，與3s無爆點的就關閉的抖音不同，用戶會喜歡看真實有溫度的內容。
所以我們預測，2022年的小紅書會吸引不少小眾領域的創作者入駐，讓我們靜待小紅書的多元化吧。
05
個人品牌起步變容易
小紅書是一個典型的中小企業友好型平臺，真的太多小公司是完全靠小紅書流量活著了。
我們身邊經常有做珠寶、醫美、賣課等行業的朋友分享，他們的流量完全依靠小紅書，一年變現個幾千萬（流水）問題不大，但其實他們的品牌才處于初期階段，換句話說，處于創業階段。
但只要在小紅書上內容做的好，用戶對品牌的在意程度非常之低。所以我們一直認為這是小紅書社區所帶來的不同之處，先信任在成交，而不是成交后再信任。
2021年，小紅書推出了0門檻開店政策，也正是對個人品牌或小眾品牌開始賦能的一項舉措。
據我們觀察，號店一體是小紅書重磅戰略性產品，對此小紅書仍然會在2023年投入巨大的資源來推動落地，這也是個人品牌或者小眾品牌最好的消息。畢竟跟著平臺走才能有肉吃。
所以我們預計2023年的小紅書，對小品牌會極度友好，甚至能跑出幾個標桿也說不定，但這一切的前提是：先有個品牌。
06
創意性合作迎來開端
以前的小紅書投放只投垂類博主已成行業公約，但隨著社區內容的多元化，流量絕對不會只集中在垂類博主手里。
垂類博主當然毫無疑問的是最精準，最容易成為背書的人群，有錢投放垂類當然沒什么問題，但問題是垂類博主會越來越貴。
這個時候要不要嘗試匹配度低一點，但價格低很多的流量巨大的博主呢？比如娛樂的、搞笑的、二次元的等等？
我們覺得會有一些品牌樂于去做這個嘗試，這也代表著小紅書的創意性投放的開端。
不論結果是不是好的，但這肯定是小紅書未來會持續存在的一種投放方法，只是看誰先吃螃蟹而已，不穩定的投放，風險也意味著機會。
結語
在這個“流量就是金錢”的互聯網時代，規矩越嚴的地方就越容易聚集眾多的優質客戶。
做好小紅書運營其實也不難，堅持長期優質“種草”，線上其他渠道多推廣，才是小紅書漲粉的必由之路。
