長視頻內容消費，未來要如何突破？

2020年受特殊疫情影響，長視頻市場發展疲軟，整體市場出現停滯狀態。截止至2020年，相關統計數據顯示，院線電影全年票房損失有5百億，在線綜藝視頻影響較小。不過，隨著相關政策對影視市場的支持，長視頻影視市場領域活力逐漸平緩。

另外，據相關數據統計顯示，中國移動互聯網新增人數和使用時長已面臨飽和，全行業流量增長遇見天花板。不過，短視頻市場卻在疫情發揮出極大的優勢并獲得高速增長，全國用戶數量已經超過了8億人次，也成為用戶逗留時長中相對較長的娛樂休閑項目，超過了其他相關的通訊app。短視頻受歡迎的原因不只是在短或長字面時長上，而是因為短視頻能夠即時性滿足受眾補償性心理需求，在碎片化的時間里能夠給人短暫性的感官享受。同時，也使得短視頻用戶成為平臺和商共同爭奪的資源。有短視頻相比的長視頻發展的速度相對較慢，這與長視頻本身的使用動機和使用場景有關。長視頻需要消費者用整塊的時間來消費，以求獲得高質量的審美樂趣。這也給長視頻內容制作帶來了很高的要求。另外，長視頻和短視頻合的盈利方式的不同，也造就了兩種不同的商業生態。

隨著短視頻賽道的激烈，長視頻面臨了困境。短視頻有時長上的優勢，能夠持續性地調動觀眾的注意力，長視頻想要爭奪這部分的注意力，必須依靠好的內容。因此，超長的回報周期和相對較大的資金投入，使得長視頻在難以在短期獲得轉化，用戶注意力也同時難以在短時間內積累。因此，探索文藝精品內容成為幾年來長視頻的突破點之一，如以傳統文化和喜劇性質相結合的《慶余年》、古裝懸疑《長安十二時辰》以及符合用獨特視覺展現的《我在故宮修文物》紀錄片，后者獲得了某平臺點擊量超過2百萬和極高的網友評分，呈現超越其他電視劇播出的紅火景象。

長視頻面臨著內容困境，短視頻也同樣面里著優質內容的短缺。從內容與消費者的關系來看，短視頻的繁榮與用戶UGC有關，用戶的表達欲望得到了空前的自由表達，這也導致內容同質化，平臺激烈競爭的局面。不過，用戶數量上限和消費者視覺疲勞等問題凸顯，優質內容增長速度也減緩了，這和長視頻同樣面臨內容和注意力爭奪問題。針對內容問題，長短視頻也許都需要充分挖掘數字技術的作用，使立體的視頻變得立體化，增加內容科技，吸引更多的內容生產者和消費者。如某長視頻平臺《中國新說唱2020》推出的“蹦迪模式”，利用相關的律動檢測算法，相關的手機光效功能等，給觀眾營造了一個極具沉浸式現場感覺。這也預示著長視頻內容有更大的科技發展空間，如可以利用相關數字技術打通更多的線上與線下消費場景，增加用戶體驗。

另外，長視頻付費會員增長遭遇瓶頸。據相關數據顯示，某視頻平臺AQY會員增長數量環比出現了負增長的情況。縱觀其他長視頻平臺的會員用戶數量和月活用戶數量，均體現了遇見天花板的問題。那么，在如何增加用戶付費數量變得困難的基礎上，如何改變用戶付費習慣成為長視頻需要轉型的方向，那么，有相關分析師也仍然認為平臺優質、精準的內容營銷最為關鍵。可見，長視頻目前解決困境的出路依舊以內容為主要方向。

《乘風破浪的姐姐》作為某長視頻平臺成功打造爆款視頻，成為其他視頻平臺作為研究的對象。其通過洞察女性焦慮，同過反對焦慮的視覺，完成了一次對女性的溝通，升華了女性話題的內核。當然，這個視頻的成功也預示著未來的長視頻必須要有一個真誠的內容制作團隊、對內容的負責程度以及消費心理的深刻洞察。因此，利用科技升級消費體驗和依靠內容拓寬消費邊界，依舊是長視頻未來的核心。

小結：在長視頻不斷調整的付費內容方式和內容生態構建的基礎上，迎合用戶尤其是年輕用戶群體需求依舊是視頻的獲取增量的關鍵來源，解鎖長視頻新玩法的核心用戶洞察依舊不變。