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          營收增長66%,高速!拼多多做對了什么?

          此外,拼多多的營收高速增長也帶動了集團凈利潤激增。二季度,拼多多凈利潤為 131 億元人民幣,較 2022 年同期增加 42 億元,同比增長 47%。這也說明其經營效率很高,在不過多投入營銷成本的前提下實現了自然增長。

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          作者?| 張帆

          編輯 | 楊佩汶

          設計?| 晏談夢潔

          前天,拼多多發布了一份驚艷了所有人的財報。

          2023 年第二季度財報顯示,3 個月,拼多多營收 523 億元,較去年同期增長 66%;其中,凈利潤 131 億元,同比增長 47%。

          作為對比,2023 年上半年全國線上零售額增速為 13.1%。

          很明顯,拼多多的這份成績堪稱驚艷,營收和利潤增速領跑電商行業,優于其它頭部平臺,遠超過行業平均增速。

          拼多多的表現優異,也隨之帶動股價上漲超 20%。

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          為什么拼多多能始終保持高速增長?

          運營研究社深扒了過去半年拼多多的一系列操作和布局,用數據和真實案例,聊聊拼多多憑什么持續領跑電商行業。

          01 ?

          拼多多“狂飆”,營收、利潤齊破記錄

          今年上半年,拼多多的表現亮眼。

          最新公布的財報顯示,2023 年第二季度(4 月 ~ 6 月),拼多多集團收入為 523 億元人民幣,比去年同期激增 209 億元,同比大漲 66%。增速比第一季的 58% 再提升了 7 個百分點。

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          拼多多二季度財報截圖

          增速 66% 是什么概念?

          國家統計局公布的信息顯示,2023 年上半年,全國網上零售額 7 萬億元,同比增長 13.1%,其中實物商品網上零售額增長 10.8%。可以理解為上半年國內電商行業的整體同比增速在 11% ~ 13% 之間。

          很多從業者和投資人用“炸裂”、“狂飆”來形容拼多多,“拼多多的增長仿佛看不到瓶頸”。

          運營社翻閱財報發現,拼多多營收主要由在線營銷服務(以廣告收入為主)和交易服務(以傭金收入為主)兩部分組成。二季度,拼多多在線營銷服務及其他收入為 379 億元,同比增長 50%;交易服務收入則為 143 億元,同比增長 131%。

          其中交易服務收入較一年前實現了翻倍增長,核心原因可能是平臺內整體交易規模上升。

          拼多多數據顯示,過去在拼多多消費額不足 500 元的群體,今年上半年消費額上漲了近 2 倍。與此同時,“百億補貼”頻道今年上半年用戶數和品牌數增長明顯。

          此外,拼多多的營收高速增長也帶動了集團凈利潤激增。二季度,拼多多凈利潤為 131 億元人民幣,較 2022 年同期增加 42 億元,同比增長 47%。這也說明其經營效率很高,在不過多投入營銷成本的前提下實現了自然增長。

          其實,如果你足夠關注拼多多,就會發現,近兩年,每到財報季,拼多多總會讓人眼前一亮。

          最近 6 個季度(2022 年 Q1-2023 年 Q2),拼多多的營收分別為 238 億元、314億元、355 億元、398 億元、376 億元、523 億元,同比增速分別為 7%、36%、65%、46%、58%、66%。

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          拼多多的增長不僅速度迅猛,而且越漲越快,仿佛沒有瓶頸和天花板。

          財報的優異表現也推動了股價上漲。8 月 29 日發布財報前,拼多多的股價為 79.5 美元/股,市值 1056 億美元。截至 8 月 31 日收盤,拼多多的股價為 98 美元/股,市值 1303.9 億美元,上漲 23%,市值上漲 248 億美元,相當于 1807 億元人民幣。

          在運營社看來,拼多多通過差異化的策略,抓住了消費回暖的機會,實現了高質量增長,成為了電商行業的佼佼者,同時也被市場認可。

          02 ?

          拼多多憑什么能獨樹一幟?

          對于二季度的亮眼表現,今年 4 月上任的拼多多集團執行董事、聯席 CEO 趙佳臻在財報電話會議上回應道:

          “這個季度的增長主要是兩方面的因素,一方面是宏觀經濟向好;另一方面是我們高質量發展戰略的初期所迎來的良好反饋。”

          如何做到高質量發展的呢?

          拼多多的做法是分別從消費端、供給端和生態端發力,狠抓高質量發展工作。其中消費端的高質量發展目標和成果最容易外顯,主要包括以下幾個方面。

          1)聚焦消費者需求,真金白銀地給補貼

          “消費者喜歡什么,我們就補貼什么。”這是拼多多面向消費者的重要策略之一。

          近年來,拼多多一直努力提升“多實惠”+“好服務”的能力,將優質優價的商品覆蓋到更多的品類上,真正做到了以用戶為導向。

          今年 618 促銷活動期間,拼多多再次加大了補貼力度,連續投入 150 億消費券,讓利消費者。

          在 618 活動之外,拼多多還推出了“天天都是 618 ”的全新理念,不間斷地向用戶提供好價商品,推動消費者普惠實踐,讓用戶無需等待購物節,平日也能享受補貼和優惠。

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          二季度財報發布的同時,拼多多百億補貼發起“品質農貨金秋加補”活動,加大力度補貼時令好農貨,引導高質量消費。

          此前,拼多多就曾推出“水果自由消費季”活動, 對榴蓮、荔枝、椰青、陽光玫瑰等高價水果進行重點補貼,助力廣大消費者告別“水果刺客”,實現“水果自由”。

          這項活動也得到了消費者和商家的大力支持,百補農產品的銷售額同比增長 80%,番茄、番薯、黃瓜、南瓜,芒果,桃子、荔枝、榴蓮等增幅尤為顯著。同時,在農產品零傭金政策的支持下,入駐百億補貼的涉農商家同比增長 60%,覆蓋全國超百個農產區。

          拼多多的忠實用戶小李(化名)告訴運營社,拼多多補貼后的水果價格確實便宜,“尤其是榴蓮價格很香,比小區樓下的水果超市每斤便宜四、五塊錢,很難不心動。”

          2)關注消費者體驗,提供更優質的服務

          在消費端,拼多多持續強調提供“多實惠”的同時,不斷提升“好服務”能力。

          例如,新疆地區用戶過去時有遇到商家因運費貴而不發貨、不包郵的情況。對此,拼多多二季度與郵政等快遞企業合作,開通了新疆包裹中轉集運包郵業務,大大降低了新疆訂單的運費成本,改善了新疆消費者的網購體驗。

          為更好地服務消費者,今年拼多多已將絕大部分品類從支持 72 小時發貨,升級至支持 48 小時內發貨。

          在售后策略上對老人及偏遠地區的消費者進行服務傾斜,同時執行更加主動的客服策略,如為利益受損的消費者提供僅退款服務。

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          此外,2023 年二季度拼多多還推出“美好生活拼出來”系列直播,走進粵港澳大灣區及“大運之城”成都。通過“特色直播+百億補貼”的方式,一方面搭建了展示優質產品的窗口,另一方面則增強消費者對網購的信任,推動消費平權與消費普惠。

          3)多實惠和好服務帶來好生意

          “多實惠”和“好服務”也為拼多多帶來了好生意。

          拼多多數據顯示,過去在拼多多消費額不足 500 元的群體,今年上半年消費額上漲了近 2 倍。

          與此同時,“百億補貼”頻道今年上半年用戶數和品牌數增長明顯。

          618 促銷活動期間,拼多多多個細分類目商品實現熱銷,其中美妝品牌細分類目銷量最高,增幅超過 790%;縣域市場手機訂單量同比增長 130%;家電品牌的全品類銷售規模同比增長 113%。

          在運營社看來,二季度拼多多能夠實現營收高速增長,離不開其獨樹一幟的高質量消費策略,以及優化服務體驗的決心,持續真金白銀地補貼投入的毅力。

          03 ?

          拼多多如何實現高質量發展?

          除了高質量消費之外,高質量供給和高質量生態也是拼多多高質量發展的關鍵。

          1)高質量供給,向優質商戶和商品傾斜資源

          很明顯,高質量消費對應消費者,高質量供給則對應商家生態。

          電商平臺要想高質量發展,必須兩頭抓。這一點,拼多多也十分清楚。今年一季度,拼多多重磅推出“百億生態”項目,進一步加大對于優質供給的扶持力度和對于供應鏈的投入。

          這是繼百億補貼、百億農研之后,拼多多推出的第三個百億項目。

          與前兩個百億項目不同,百億生態專項針對中游渠道端,目標是平臺上的商家們。具體而言,拼多多準備對優質商戶和商品進行資源傾斜,推動中小企業、優質商家實現有質量地增長,提升平臺商戶的整體服務效率與品質。

          此外,為了進一步服務鄉村振興,響應“數商興農”的號召,二季度拼多多發起“農云行動”,為當地商家提供電商運營專場培訓及一對一定向運營指導,推動農特產的標準化、品牌化、數字化發展,建設數字化新供給。

          2)高質量生態,幫消費者找到想要的商品,讓優質商家茁壯成長

          2023 年二季度也是拼多多新任執行董事兼聯席 CEO 趙佳臻上任后的第一個季度。

          據了解,趙佳臻上任后,曾把生態建設當成集團內的“一號工程”來抓。拼多多二季度財報的驚人表現也與平臺高質量發展息息相關。

          二季度,拼多多平臺生態做了哪些改變呢?

          ①規范準則,完善平臺制度

          今年 4 月以來,拼多多陸續發布新版《商家提供虛假信息處理規則》《拼多多醫藥健康市場管理規范》《拼多多直播經營管理規范》《拼多多商品描述及質量抽檢規則》《拼多多圖書市場管理規范》等 10 余項平臺規則,完善了平臺內商家合規經營以及消費者良好購物體驗的制度保障。

          ②清理劣質內容,推動平臺良性發展

          平臺治理也是生態治理的重要環節之一。

          截至目前,拼多多合計清理低俗廣告圖片逾 10 萬條;

          處置飾品、家居擺件等品類的違規商品超 30 萬件;

          下架危險化學品商品鏈接 3000 多條、劣跡藝人違規日歷臺歷 637 件,在各大電商平臺中率先實現全網禁售“亞銷售酸鹽”,并實施了“非廚刀具”實名售買。

          拼多多為了優化平臺環境,還推出了一系列專項治理和保護策略。

          以藥品相關專項治理為例,拼多多目前總共前置攔截疑似無證發布藥品信息超過 5.9 萬次,排查下架疑似無證經營藥品的商品鏈接超 2.2 萬條,關閉涉嫌藥品違規行為的店鋪 154 家。

          又如未成年人保護專項,拼多多從未成年人賬號認定、青少年瀏覽模式、購物下單限制和正面內容引導四方面入手,禁止未成年人下單購買諸如成人用品、賬號代充值、處方藥、醫療美容等商品,具體限購范圍還將視情況不斷擴充。

          ③新任 CEO 從頭梳理平臺理念,把高質量發展貫徹到底

          完善制度和治理平臺內容的同時,拼多多新任執行董事兼聯席 CEO 趙佳臻把“百億生態”定為“一號工程”。

          他要求各部門“回頭看”,全面梳理平臺發展理念、組織架構、合規機制、平臺治理等方面存在的問題,繼續開展高質量發展合規提升行動。

          在面對新京報采訪時,趙佳臻表示,高質量發展絕不是一句口號。

          他直言:“(拼多多)全面擁抱高質量發展,努力創造更大的社會價值。我們正在構建一個充滿活力的平臺,讓消費者可以找到想要的各式商品,同時幫助優質商家茁壯成長。”

          04

          結語

          作為國內互聯網頭部平臺,拼多多不僅具備長遠、可持續的發展理念,還能腳踏實地地從消費者和商家視角,優化平臺內用戶體驗和營商環境,實在難得。

          在運營社看來,拼多多堅持的高質量發展策略,不僅從長期來看是好事,短期也會得到消費者和商戶的正向反饋,二季度財報的突出表現就是最好的證明。

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