1. 強調共性也是一個利益點
如大衛奧格威所說，有時候一個品牌和其他品牌具有相同的特點，可以將這種相同的特點著重強調。我們總是想要尋找差異化，卻忘了在相似點上可以做得更好。比如航空公司的廣告，很多在主打速度、舒適等，但是大衛奧格威卻想到了可以主打安全。雖然安全是每個航空公司都很注重的點，但是沒有哪家航空公司會把這個當作廣告利益點。大衛奧格威反其道而行之，最終獲得了成功。
2.?爭當第一個陳述事實的廣告
每個純凈水生產都需要27道工序，這是行業標準，所以純凈水做廣告時要么說營養要么說水源地，畢竟那些工序業內早已司空見慣。而它們恰恰忽略了消費者不知道的東西，就是差異化的東西。樂百氏純凈水率先把過濾的27道工序如實陳述了出來，并通過電視廣告展現在了消費者眼前，形成了固有印象，就好像只有樂百氏一家有著這么多工序一樣。誰先說出來，誰就能獨占消費者心智.
3. 主動示弱
《道德經》里說“颶風過崗，伏草惟存”，正所謂柔能克剛，而獵人又往往以獵物的形式出現，同情弱者，輕視弱者，都是人之本性。如果一個品牌告訴消費者自己的利潤十分微薄，并給出一個具體數字說明自己的利潤很小，比如匯源果汁總表現得像快倒閉一樣。這樣就能促使消費者相信這個品牌的產品真的很便宜，同時也會對這一品牌形成憐憫之心，從而促進購買。
4. 慈善型買賣
淘寶之所以受人歡迎的一大特點就是在上面購買任何東西，大部分都是不滿意可退換的，而很多品牌的商品甚至會先讓消費者進行試用，不滿意再退還。事實上大部分商品退還的份額并不會影響利潤，同時還能讓品牌收獲良好的聲譽。只要是在一個文明水平不貧瘠的國度，人們便會遵循這些小的道德準則。
5. 借東風
當一類產品處在風口，那么必然有很多品牌去培養用戶習慣，這個時候聰明的做法是，借著東風，讓其他品牌去告訴用戶應該做什么，而自己告訴用戶自己產品的好處和特別之處，這樣當用戶習慣形成之后，自己的品牌就省下了其他品牌培養用戶習慣的廣告費。
6.?始終優惠
讓一部分熱銷的產品始終以優惠價格出現，雖然客單價略微降低，但是總利潤會得到提升。而無時無刻的優惠，也會刺激消費者，讓消費者認為這家店的東西就是比較便宜，比如商場幾乎所有的衣服都是打折促銷，雖然可能并不會比原價低多少，雖然凈利潤并不低，但就是會有許多消費者看到打折就前往購買。
7. 關聯法
當一類產品在市場中競爭過于激烈，本身功能性的利益點已經無法成為顯著的USP，這時候就需要采取關聯法，看似在說一些與產品無關的東西，卻能吸引到消費者注意力，并最終回到產品上來。比如一個輪胎廣告提醒不要酒駕，如果酒駕再好的輪胎也救不回來，這不僅令消費者感受到了品牌的溫度，也讓消費者明白這個輪胎的作用。
8. 優劣轉換
劣勢有時候也可以變為優勢，關鍵看怎么說，比如普拉達的包經常被人詬病質量差，而普拉達卻聰明地說因為這是環保膠，質量好的反而是贗品。伯恩巴克的著名廣告《想想小的好處》，也是把人們公認的缺點，講成優點。撇開單個產品看，一類產品的缺點，也可能是一個產品的優點，就像香煙對嗓子不好，但是如果廣告中訴說香煙可以保護嗓子，那么就給人兩極反轉之感，更容易獲得成功。
9.?適當自嘲
如果產品本身的缺點一時難以根治，只要這個缺點并不大的過分，完全可以拿來開玩笑。品牌適當的自我嘲弄，顧客會跟著一起笑。比如肯德基最近新推出了“V我50餐”，就是為了迎合網上的瘋狂星期四熱梗。
10.?旁敲側擊
如果一個耳熟能詳的人代言了我們競品的廣告，我們便可以在不提示競品名稱的情況下諷刺競品，這樣既不會觸犯廣告法，也會讓消費者眼前一亮。比如洗發水廣告可以說，有的人會給頭發加特技，但是我們的不會。
