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          拆解100個小紅書賬號總結博主、品牌成長的底層密碼

          通過藝恩數據來看看抗老面膜在平臺的數據情況,站內7W+筆記,主要圍繞年齡、涂抹or貼片式,品牌、價格等場景,此刻就要求在賣點提煉上,根據消費者年齡、使用方式來進行提煉,找相應的達人。通過行業-競爭-需求三步我們就能大致明白面膜品類的情況。

          拆解小紅書賬號,看到很多有意思的賬號,既實現賬號漲粉又實現品牌宣傳,在拆解過程中,發現一個有意思的現狀。美妝類有程十安、駱王宇、Aiya愛婭等百萬博主,而讀書、理財的博主在小紅書鮮有過30萬。

          這背后的原因是什么?是平臺流量扶持不夠?無明星效應?這些都有一定關系,但這都不完全對,深究到最后,原來這些博主崛起的秘密在于——品類。

          什么是品類?

          最簡單粗暴的表達就是消費者對信息的歸類,是消費者記憶和理解的第一層單位,當我們進入房間,會將房間物品,歸類為床、窗簾、水杯等類別。消費者以品類思考,用品牌表達,看到水杯之后,才會思考這是膳魔師、樂扣還是和序杯子。

          舉這個例子,大家就明白,品牌是寄生在品類下面,品牌的天花板是其品類所決定。為什么小紅書美妝博主有很多超百萬粉絲,核心是平臺先從美妝時尚開始,源點人群多,品牌商業化程度高,讀書類博主為什么沒有超頭部博主(百萬粉絲),因為在小紅書品類,這個市場小,用戶剛開始在小紅書來對圖書種草。這也證實了一句話,不光是人、就連品類,從出生就不平等。

          知曉大品類誕生大博主,小品類有小博主道理后,我們要做博主或品牌,應該怎么選擇適合自己的品類?在這個品類中如何快速做起來,先以個人博主為例。

          小紅書博主品類現狀

          小紅書博主主要涵蓋15大品類,美妝護膚,時尚穿搭,珠寶配飾,美食飲品,家居家裝,母嬰早教,健身減脂,萌寵動物,旅行住宿,教育/職場成長,心理情感,商業財經,藝術設計,科技數碼,攝影拍攝等品類,像美食、美妝、時尚也是用戶最關注的話題,選擇這個賽道用戶關注度,更容易獲得關注度。

          拆解100個小紅書賬號后,我總結博主、品牌成長的底層密碼

          圖1:小紅書品類現狀

          不同的品類下也有細分領域,如下圖小紅書爆火的15個賽道,產生不同的內容形式和不同變現方式。

          拆解100個小紅書賬號后,我總結博主、品牌成長的底層密碼

          圖2:摘取謝無敵賽道選擇

          以美妝護膚品類為例,就分為護膚、彩妝、身體護理、美甲和醫美整形,假設作為博主,選擇護膚的一級品類,競爭是慘烈的。對于新博主,建議選擇護膚下面的二級類目,如面部護膚、眼部護膚、唇部、防曬、美容儀器、護膚工具其中的領域,先作為核心方向。

          在內容形式上,護膚領域有變美攻略、好物種草、好物測評等形式,選擇哪一種形式,仍然需要思考,因為像好物種草、測評等三級品類,因為這些已有很多人做了,我們再進入自然面臨的競爭也會比較大。

          舉例包子吃不飽

          3.4W粉絲,聚焦美妝領域的口紅測評,在測評方式上,上下嘴唇測評,沖突感更強。選擇護膚品類的口紅分享,打開其好物分享,并不是生硬的做口紅推薦,而是直接上唇色,而且一直以這種方式上色,這也算在口紅競爭超級激烈市場,獲得一方生存機會。

          拆解100個小紅書賬號后,我總結博主、品牌成長的底層密碼

          圖3:包子吃不飽超級爆文分享

          上文主要分析個人博主,對于品牌來講,如何選擇藍海品類,如何看整個品類情況,假設我們是做抗初老面膜的,可以通過以下方法進行。

          小紅書品牌品類現狀

          第一步,看小紅書發布的行業月報

          通過調研報告,發現護膚第一大品類,面膜作為小紅書護膚第一大板塊,在小紅書擁有廣泛的消費基礎,用戶品類認知高,有廣泛的市場基礎。

          拆解100個小紅書賬號后,我總結博主、品牌成長的底層密碼

          圖4:小紅書彩妝&護膚行業報告

          第二步,看行業競爭情況

          通過小紅書廣告投放后臺的關鍵詞規劃工具,拉取面膜的關鍵詞,發現詞主要集中在品牌詞和產品詞,且品牌關聯詞多,面膜品牌化程度高,一方面說明競爭相當激烈,面膜的競爭從品牌到品牌系列,另一方面說明新品牌進場,要么你的技術足夠厲害,要么你品牌力超級強。

          拆解100個小紅書賬號后,我總結博主、品牌成長的底層密碼

          圖5:小紅書面膜數據關鍵詞整理

          第三步,看消費者需求

          搜索框搜索面膜關鍵詞,發現筆記集中在美白、補水、精致、痘肌、抗初老等訴求點,美白和補水幾乎是面膜行業的標配,用戶對功能性逐漸增強,緊致、抗老也成為用戶關注點,那作為抗初老面膜,我們要在這些基礎功能上升級。

          拆解100個小紅書賬號后,我總結博主、品牌成長的底層密碼

          圖6:用戶對面膜消費需求情況

          通過藝恩數據來看看抗老面膜在平臺的數據情況,站內7W+筆記,主要圍繞年齡、涂抹or貼片式,品牌、價格等場景,此刻就要求在賣點提煉上,根據消費者年齡、使用方式來進行提煉,找相應的達人。通過行業-競爭-需求三步我們就能大致明白面膜品類的情況。

          對于新品牌的突圍,不僅可以通過細分品類找到定位方式,同時也可以創造新品類,如三頓半創造精品速溶咖啡品類、自嗨鍋創造自熱速食品類,對于新品類能否成功突圍,需要重點考慮以下兩個方面的因素:首先是新品類對老品類市場是否能產生明顯的替代性。

          新品類應該在某一方面比老品類更具有明顯優勢,而這種優勢是老品類中相當一部分消費者所關注的。豆奶不會完全取代牛奶,但對于關注脂肪和膽固醇的消費者而言,豆奶比牛奶更具有明顯優勢。

          其次是對手品類的市場是否足夠大,這也一定程度上決定了新品類未來的成長空間,特斯拉為什么估值這么高,就是因為其瞄準是油車的市場,這個市場何其龐大。

          總結:這是我們繼續下探到博主和品牌品類的研究,只有對品類探究越深,才能發現整個品類的發展現狀,博主在小紅書成功,首先是選擇適合自己,且競爭激烈小的品類賽道,然后持續深耕,形成自身的優勢,最終讓自己在品類中成為品牌,對于品牌來講,發現自身品類所處的現狀,找到品類的強勢品牌,讓自己在品類站穩腳跟,搶占差異化市場。

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