新消費時代下，當品牌商在同時面對互聯網各不相同的營銷推廣平臺抉擇時，進一步的了解其平臺的推廣機制應用是最基礎的一步，這可助于品牌營銷推廣戰略定位起著決定性因素。
那么小紅書的運營推廣機制是怎樣的呢？這里拋開小紅書平臺底層的算法流量分發機制不談時，那么剩下的一句話就可以概括了，即基于平臺社區內容分享和高精準度的用戶流量聚合，形成了小紅書B2K2C的獨特推廣模式。
用人話翻譯即是小紅書平臺主要圍繞大量博主作為品牌企業和消費者之間的紐帶，通過博主所在的領域進行分享和傳播，助力品牌能更快的觸達目標消費群體和影響消費決策作用。
同時平臺消費用戶的真實使用和體驗反饋分享也會影響品牌產品在該平臺的決策和營銷策略，形成傳播以及反饋雙向互動的營銷機制。
因此小紅書的品牌營銷運作關系鏈主要是平臺社區、用戶、品牌方三者構成，那么在這三者中的傳播環節，達人就起到了非常重要的作用。
在整個營銷過程中可以幫助品牌增強信任狀背書，拉進與品牌用戶間的觸達距離，同時亦可協助品牌產品打磨賣點包裝或優勢挖掘，達到內容共創的聯動將產品價值更好的傳遞用戶完成品效合一的最終目標。
下文圍繞小紅書社區平臺定位、消費決策到交易端、用戶助力種草因素、社區營銷理念和社區營銷產品5個維度進行本篇解析。更進一步了解小紅書推廣運營機制，助力品牌方初始對小紅書社區平臺營銷投放的基本參考方向。
01 社區平臺定位
2022年春節期間，小紅書官宣谷愛凌，劉昊然為新的代言人，并且正式將小紅書平臺定位“你的生活指南”，因此小紅書迎來了3.0版本，并且啟用了全新的solgan“2億人的生活經驗，都在小紅書”和全新的小紅書品牌TVC。視頻中的兩位代言人內容如下：
- “相機像頭怎么配”（劉昊然）
- “裝修風格怎么選”（劉昊然）
- “生日餐廳怎么挑”（劉昊然）
- “自駕出游怎么玩”（劉昊然）
- “滑雪裝備怎么挑”（谷愛凌）
- “面試簡歷怎么寫”（谷愛凌）
- “營養早餐怎么做”（谷愛凌）
- “放假無聊怎么玩”（谷愛凌）
這支代言人TVC呈現出了小紅書社區平臺圍繞“生活經驗”的多元化內容生態，傳遞給人們在生活中的不同場景下，遇到的日常生活問題都能在這里得到解決，這里聚合了年輕人的“生活寶典”和“消費指南”的信息價值。
首先兩人自帶的影響力毋庸置疑，尤其是在今年冬奧期間，谷愛凌的實力表現與現象級熱度，更重要的是，兩人的形象，都正好與小紅書品牌新形象契合，這里就不詳敘述了。
可見小紅書的定位是以更懂用戶，更懂年輕人生活方式和提供消費指南的社區平臺，同樣它也是年輕人重要的生活潮流發源地。
其中小紅書社區的內容均是來自博主和用戶的分享，其“真誠分享”也是社區公約的一部分核心理念，因此也滿足了用戶之間對優質內容生態的體驗感。
作為品牌方而言，小紅書是一個可以通過購物指南分享從而影響用戶消費決策的內容生態社區。
另一方面，隨著當下移動互聯網流量紅利已然見頂，以及傳播媒介多元化和去中心化等環境下，同時消費群體也在不斷的發生變化，繼續單純以流量驅動的傳統營銷手段略顯乏力。
那么對于當下互聯網品牌市場最熱門的銷售模式的其中一角——內容營銷，結合小紅書社區天然屬性及定位，是剛好可以滿足品牌作為內容營銷的新土壤之選的，我看行。
02 消費決策到交易端
品牌/博主通過其自身的賬號策略進行相關筆記內容的制作，完成站內的分發投放進行觸達推送，接著根據平臺的底層算法邏輯等，將更精準的內容呈現給對應的標簽群體用戶，整個鏈條完成了用戶一系列的瀏覽需求和被種草的演變過程。
那么對于已經被種草成功的用戶群體，就產生了2種不同的搜索動作路徑，即分別是在小紅書社區站內搜索或站外搜索的行為表現，其中大部分搜索的主體關鍵詞均為相關品牌詞或品類產品詞。
在這里有一點要提醒的，就是對于品牌方，給予已被種草的用戶群體搜索詞一定要保持唯一性，因為這樣可以保障僅給予電商平臺店鋪引流為目的的小伙伴們能夠將站外（小紅書）流量順利到達，不然也就僅僅只是為別人做嫁衣而已。
比如該品牌詞在其他電商平臺經過一搜索還有其他多家分銷店鋪出現的，或者所謂的新賽道品類產品詞，搜索結果呈現其他同行也已經在通用了，那就相當于給整個行業的賽道引流了。
搜索詞唯一性的設定應用，比如當時雅詩蘭黛在推出一個全新面霜品類之際，將其新產品取名成了“膠原霜”這一專屬詞，期間就可以很好地與其他同品類競品區分開，形成了全網獨家的搜索詞出現，且很好承接用戶記憶點和流量高效觸達的保障，因此這是對于品牌商家在小紅書新品推出之際或引流的一點小建議。
對于小紅書站內搜索的用戶會直接觸達域內品牌專業號或小紅書店鋪進行支付購買，完成了在小紅書站內營銷閉環的一個交易模式。
那么另外一點就是被成功種草用戶進行的站外搜索變現，主要是偏向電商平臺的購買路徑，據個人實踐中經驗發現，通過小紅書被種草后會進行外搜搜索相關詞的，主要都會偏向打開橙色軟件某寶居多，這里讓我想到的一個點就是，從某寶平臺的消費主力發現也是女性居多，這樣也就比較符合了部分用戶的行為邏輯了。
03 用戶助力種草因素
據官方2022小紅書商業生態大會消息，小紅書月活已達到2億。其中有72%為90后，超50%來自一二線城市，男性用戶比例也升至30%，小紅書正在慢慢擺脫“為女性種草”的外界認知專屬標簽。
社區平臺用戶主要由5種不同的身份類型構成，即分別是明星藝人、達人博主、普通用戶、品牌企業賬號和小紅書的矩陣式官號（ps：比如管理平臺社區秩序的薯隊長，3C數碼發燒友派的Geek小哥哥薯等等）。
品牌企業賬號除了可以傳統的發優惠券、抽獎之外，還有可以直接承載小紅書域內店鋪的入口跳轉，包括承接品牌在小紅書的進行一系列的商業推廣合作的功能作用，當然也是小紅書域內各品牌商與社區用戶群體溝通的賬號資產沉淀和運營策略的呈現。
舉個栗子，元氣森林的小紅書賬號中，有時會更新元氣森林專用表情包，比如“氣到變形”、“做人要大氣”等，或海底撈的小紅書賬號里，會教用戶如何在海底撈自制特調飲品等等。
關于平臺用戶，根據官方公開的尼爾森調研數據顯示，過半以上的用戶表示認可品牌商品在小紅書的相關營銷信息種草，同時超過8成的用戶表示在小紅書上都被成功種草過。由此可見，這也跟消費者對小紅書平臺公認的“種草”標簽的信賴形成了緊密關聯的認知。
從公開的克勞銳2020年各平臺種草力研究調查數據顯示，消費者對小紅書平臺的種草特性里，其中占比最高者是內容真實可信高達69.8%，依次排序則為：內容推薦精準64.3%，內容趣味性高59.4%，有喜歡的紅人賬號45.9%，有喜歡的明星入駐31.2%。
也正因此憑借消費用戶群體對小紅書公認的“種草”標簽認知，即演變了平臺社區內沖動種草和理性種草兩種人群的相互交疊。
比如偏向沖動種草型的客群會受新品、時尚流行、活動大促或能激發內心興趣等驅動產生的購買指令，對于理性種草的年長客群更多受實用性需求，或以生活痛點問題得到解決為驅動的購買行為。
擁有熱衷豐富的生活品質追求和敢于嘗新并讓大部分群體為之買單的消費理念，同時也是彰顯出平臺大量用戶的穩定工作狀態和強消費能力的消費理念。公開數據顯示，個人月均消費支出能達到4.1K（不包含房貸，車貸）。
綜上，平臺的天然用戶消費理念等屬性，大大地滿足了品牌方在小紅書種草環節里保持實現高效”轉化”的基礎條件。
04 社區營銷理念
小紅書平臺提出的品牌營銷理念是“IDEA”模型，目的是更好地助力品牌方與消費者進行更好的溝通，并進一步影響其消費決策，同時也秉承讓品牌好產品在平臺健康成長，實現可持續增長的商業愿景，在這里我列舉了以下部分進行說明。
“IDEA”模型的四大核心內容：
- 洞察需求（Insigh）
- 定義產品（Define）
- 搶占賽道（Expand）
- 擁護品牌（Advocate）
1）洞察需求（I）
品牌方可以通過社區平臺數據去找到最新的流行趨勢和用戶需求，可進行深層次分析滿足內容策劃中的多樣性的挖掘，同時對于內容營銷具有重要參考意義，比如用戶對功能性、情感滿足或社交價值等生活方式的價值取向和消費需求難題等洞察。
舉個栗子，美妝市場的的妝前產品大多數都是圍繞聚焦控油、修飾等功效，但是在小紅書站內卻已然出現了大量筆記花式教學“如何讓底妝更服帖”的相關內容筆記需求。
從產品角度呈現出用戶對底妝“服帖”難的痛點訴求，因此美妝品牌芭比波朗的妝前橘子霜且以“服帖王者、卡粉救星橘子霜”的產品橫空出現在消費者面前，定義了基于產品賣點差異化的開發。
2）定義產品(D)
指基于站內數據的發現洞察，助力企業品牌定義產品概念，平衡消費者與品牌方之間的認知傳遞差異。
為了讓大家更通俗易懂些，在這里列舉一個大家都熟悉的品牌，比如之前的OFO共享單車，其公司在運營過程中隨著發現互聯網上大家的習慣叫法是小黃車，而不是像競品單車品牌那樣直稱呼“摩拜”，因此該公司為了滿足大家的習慣愛好就進行了新命名“小黃車”的官宣。
那么在小紅書的定義產品概念應用也是如此，可以基于品牌方通過站內相關數據洞察的一種使用情景。比如當時雅詩蘭黛的打造的新品“膠原霜”的產品命名和賣點挖掘等。
3）搶占賽道（E）
旨基于站內數據挖掘競爭細分藍海賽道，輔助品牌在主打品類中，通過該品牌在站內用戶的優先位置排序狀況，借此洞察用戶對品牌的認知度參考，同時助于品牌當下營銷策略規劃和推廣投放渠道等具有一定的引導決策作用。
比如在確定產品營銷定位之后，對于站內營銷工具的抉擇時，是否需要用信息流進行多維度產品種草，并用測評、成分分析等去承接搜索內容。影響用戶心智進行品牌教育等，以小預算搶占細分賽道或者是通過搜索關鍵詞的截流內容筆記的曝光呈現強度等。
4）擁護品牌（A）
基于小紅書社區用戶在實際使用時對產品體驗或服務體驗分享，會再次回站分享、表達自己熱愛的態度，同時也是平臺用戶屬性中的“愛分享”反饋行為，其中內容的正負向意味著是否能成為品牌的擁護支持聲量或由滿意度直接觸達忠誠或形成復購的重要因素和口碑資產的沉淀發揮著重要作用。
因此從里我們也可以發現在小紅書站內進行品牌營銷環節時，其中的產品，內容這2個維度是遠遠大于營銷策略的，所以在小紅書社區里內容是品牌的寶貴資產，它可以讓品牌增值并降低獲客成本和提升轉化效果。
05 社區營銷產品
我們知道不同平臺對應著不同的用戶特征，那么為了滿足創作者或者品牌商業化，自然也就有相對應的營銷資源服務誕生，當正確了解平臺的相關營銷工具的應用，對于在其營銷環節中確實能起到更多獲客和快速見效等作用。
因此在這里簡單闡述小紅書平臺常見的幾種官方營銷工具的介紹及應用機制：
1）蒲公英平臺
小紅書蒲公英是小紅書官方推出的優質創作者商業服務平臺，「品牌合作」、「電商帶貨」、「新品試用」三大業務模塊于一體，為品牌提供具有種草特色的營銷服務。
說人話就是想找尋小紅書博主相關合作等的直接登錄這個平臺即可，不過使用這個工具的唯一門檻就是作為品牌方賬號需要認證通過夠才能登錄，認證費用600元/年。
2）效果廣告
效果廣告主要由信息流廣告和搜索廣告這2個部件組合成一個廣告工具，具體選擇哪種推廣模式可視自身投放策略而定即可，單選或兩者同時推廣都行。
其中信息流廣告以筆記內容的形式向潛在用戶曝光，用戶通過筆記瀏覽更深入認知產品信息，增強決策意向，助力品牌精準定向挖掘潛客，該廣告位出現位置主要在app發現頁面呈現。
搜索廣告可以通過關鍵詞卡位與攔截，可以從品牌詞、品類詞、場景詞等不同搜索策略，實現更精準的觸達目標需求用戶，該廣告位出現位置主要在app搜索結果頁面呈現。
3）薯條
主要是平臺一個助于創作者提升筆記更多曝光量，可以讓更多用戶能看到該筆記的一個輔助工具，通過付費一定金額而購買該筆記的對應預估曝光量基礎上，可以快速縮短一定的時間周期來驗證該筆記的受歡迎程度或者驗證筆記質量進行優化和調整的目的，讓潛在爆文筆記能更快速起爆。
薯條的廣告位僅在“發現”頁中展現，且展現的位置排序是隨機的，沒有像和信息流廣告的固定位置，也不會出現“廣告”或者“贊助”等字樣。
4）小紅屏
小紅屏是今年前些段時間官方新推出的，簡單理解即是品牌廣告中的app開屏頁+效果廣告信息流的同時觸發呈現。也就是將信息流廣告放大至開屏頁，搶注用戶打開小紅書APP的第一時間注意力引導原理。
這個工具的應用適合品牌在營銷時急需流量和強曝光的節點活動大促或品牌代言人官宣等場景。
5）平臺自有IP主題
它是由平臺提供營銷主題活動，通過招商品牌聯合運作，扮演著商業內容和生活經驗之間的轉譯者角色。
對品牌而言主要針對解決用戶溝通與長效增長問題，對于消費者而言則是解決生活難題，整體邏輯即是通過“KOL、用戶、品牌”三方所建設的內容營銷生態的限時招商活動為引導。
以上5大點就是關于對小紅書“B2K2C”推廣機制模式的一些分享解析，希望能助大家參考作用。
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