雙勢戰略理論：底層原理和核心思想

雙勢理論強調的是知行合一，因此主要的理論底層來自對東方先哲的思想吸收，從王陽明的心學到孔孟之道，從毛澤東思想到鄧小平理論，從佛家的因果關系到道家的陰陽學說，從孫子兵法到曾國藩的軍事真言，從姜子牙、范蠡到劉伯溫的輔佐思想，中國傳統的哲學是雙勢理論重要的底層認知體系。我認為哲學是戰略最重要的原理底層。其次是西方的戰略理論，從馬斯洛需求層次到邁克爾波特的競爭戰略到里斯特勞特的定位學說，從杰羅姆·麥卡錫的經典4P營銷理論到溫德爾·史密斯的STP營銷要素，從彼得德魯克的目標管理到菲利普科特勒的營銷管理。除此之外，在我的整個營銷咨詢中，接觸到的并從中受益的還有來自全球咨詢公司的智慧，有麥肯錫、波士頓、羅蘭貝格等管理咨詢公司的工具和方法，包括波士頓矩陣、SWOT模型、CPDA任務模型、麥肯錫7S模型、PEST分析、IMC整合營銷傳播、OGSM等各種工具，以及我所在的國內咨詢公司及我的營銷老師，我非常感謝20年來所接觸的上司、老板、客戶、同行、同事，他們在我的工作經歷中提供給了我很多幫助。

當今全球商業變化，正在形成新的全球商業格局，中國在未來的15年內將成為全球最大的經濟體，雙勢戰略理論也強烈地受到了我所處的這個時代的影響，尤其是在國家戰略影響下，身在前所未有的全球背景下，我感受到一股強大的力量，以至于熱血沸騰。雙勢戰略理論在這個時代的意義，我希望是能夠幫助中國的企業全球化的進程中提供一種戰略思考的參考。面對一系列圍繞人類命運共同體的環境、合作、民生、科技、醫療、教育、外交等一系列強有力的政策，我強烈地感受到一切不平等的不合理的存在都將在國家政策的堅定落實下得到根本改善，而且成效顯著，這種政策觸動感是能夠到達每個人的，是堅定的實實在在的改變。之所以，我要重點闡述這部分，是因為我強烈地感受到在這樣的時代背景下，中華五千年的文明在這個時代對于任何人的行為和社會活動都更具有強烈的價值作用。

下面我重點闡述下對雙勢戰略理論影響較大的全球戰略核心思想。雙勢戰略是一種戰略思考維度，也是一種研究方法，一種模型。它的底層來自認知，強調人心的能量，因此最原點的哲學思想是王陽明的心學，這是一種認知世界的內在能量。我心即宇宙，你想看到一個怎樣的世界，你想獲得怎樣的商業成就，是由內而發的。強調對事物本質的認知，格物致知誠意正心修身齊家治國平天下，致良知，處理每件事情都按照自己的良知去面對，內心坦蕩真誠，對待任何事情內心都有一桿秤，處事淡定，強大的內心能夠影響感染組織成員，以至于影響消費者、競爭者。這是雙勢戰略的原點哲學，致良知，知行合一，而后能達天人合一。

中國的孔孟哲學講得道多助失道寡助，內圣外王，天時地利人和，如果經營者沒有鐵肩擔道義，而是利益至上，所謂商人逐利的說法在過去被放大是完全錯誤的，逐利是結果，價值是起因。商人如果不能創造或傳遞價值就無法逐利，得道從商業層面上就是在商業上創造了社會價值，必然得到市場和消費者的支持，我認為只有消費者認可的品牌和企業才能被稱為行業領導者，而不是規模決定，這其中品牌的市場和社會評價尤其重要，這個和經營者的人格有必然的直接關系，我們講華為就是這樣的企業，內圣外王，人和，得道多助，全部在任正非領導的華為身上得到淋漓盡致的體現。而在中國還有很多這樣優秀的企業家和企業，比亞迪的王傳福，格力的董明珠，海爾的張瑞敏等等。而還有一些投機型的企業在歷史的紅利驅動下成長起來，但是在道義上缺失，聯想就是這樣的企業，企業虧損，高管卻仍然拿著巨額年薪和分紅。

以上這個部分就是雙勢戰略中談到的能力優勢的重要維度，即認知能力優勢。如果一個經營者在認知上沒有建立哲學文化底層上的善意良知，那么必然走不遠，甚至沒有存在的意義。我們知道當今商業多變幻，很多人踩住了風口，比如電商趨勢、移動社交趨勢、短視頻趨勢、自媒體趨勢、直播趨勢，團購趨勢，任何一個趨勢，都引入百家企業涌入趨勢賽道，但最后剩下的僅僅就是一兩個，為什么呢？發現趨勢和發揮優勢的有機結合，那么多人發現了趨勢，為什么就一兩家存留下來，根本原因就在于優勢的發揮上，而優勢的根本就是認知上的差異，投資機構投的是人，資源在資本的驅動下都可以補齊，唯獨經營者的認知能力完全取決于經營者本身。為什么短視頻的王者是抖音，是張一鳴，和這個福建老鄉的原理級認知優勢有天然的關系，巨量引擎的底層哲學就是算法，讓信息找人，而不是人找信息，這是信息時代偉大的認知進化。

再談談曾國藩軍事上的結硬寨打呆仗，作為本家不得不談及，結硬寨要扎實基礎打有把握的仗，打呆仗是強調穩扎穩打穩贏，而不是強調出奇制勝，任何戰爭都是硬實力的比拼，比心性比意志比實力，而不是寄希望一招制敵，要打心里有數的戰役，孫子兵法也強調以正合，以奇勝，不正而無奇。佛家的因果關系也深刻闡述了起因的重要性，動念和最初的行為都將決定最終的結果，善因得善果。道家講陰陽交替，物極必反，都是闡述了事物的天道邏輯規律，在企業經營中也非常重要，是對趨勢判斷的一種內生法則，任何行業任何企業發展都會有瓶頸，當發展達到認知極限就開始出現衰退，闡述了生命周期的規律存在，只有突破認知力求重新構建方能取得新的發展機會。先哲智慧博大精深，我僅闡述其中與雙勢戰略相關的維度，也是我個人深有體會的部分做強調。

毛澤東思想和鄧小平理論的高度源自實踐，毛澤東的政治軍事文化思想深刻地影響著現行的中國社會發展，我認為今天主席是深刻繼承并且發揚毛鄧思想的偉大光輝，在今天一脈相承地取得中華民族的盛世輝煌。毛澤東構建的政治體系是偉大的，是值得企業經營者學習的，政委的設立保證了組織在意識形態上的統一，意志和精神的統一，組織意志的能量是有無盡可能的爆發力的。毛澤東的《論持久戰》從戰略上分析了中國抗日戰爭必然取得成功，對雙勢戰略有著非常大的啟發，同樣是分析了趨勢和優勢兩大維度的偉大結論。毛澤東思想更是指導著現在中國企業經營的理論，比如把敵人搞得少少的，把朋友搞得多多的，比如大路朝天，各走一邊；比如凡是敵人反對的，我們就要擁護，凡是敵人擁護的，我們就要反對；比如你打你的，我打我的；打得贏就打，打不贏就走。而鄧小平主政定調的實踐是檢驗真理的唯一標準，以實事求是結束了關于兩個凡是的討論，是戰略定調，企業經營中的定調也是非常必要的，企業做大了容易出現派系和路線的不統一，而戰略定調可以把一切不必要的內耗消除，在認知上形成統一，意識形態決定行動行為。鄧小平在對新中國的發展制定的戰略藍圖至今得到實踐，三步走戰略是百年大計，成果有目共睹，而一個中心，兩個基本點，四項基本原則是治國方針，有序推進了中國的現代化進程。企業經營是復雜的，而當意識形態統一卻又是純粹簡單的，抓主線抓主要矛盾抓規律抓本質抓方向抓戰略，那么其他問題都不是問題，當長板足夠長的時候，短板會自動進化補長，組織會進行自我進化，一切資源都會向我聚集。

而對于姜子牙、范蠡、劉伯溫，我主要看重的是輔佐君王成就霸業的角色價值，咨詢行業對于企業經營者來說本質上就是經營者治理公司的軍師，能夠將自身的理念、智慧、理想全身心用于輔佐企業經營者做強做大上面來，是咨詢價值的最大體現。雙勢戰略作為一種理論也是希望能夠在這個層面上為經營者提供參考的價值。

最后，我們談談西方的各種理論。馬斯洛的需求層次理論是戰略研究的底層理論，對人的需求進行了具有普世性的劃分，為品牌戰略制定提供了一個底層視角。而競爭戰略和定位學說更多從商業競爭的維度對企業經營提供一個方向，其他理論包括營銷4P、STP等經典理論，更多是方法、工具、模型，能夠指導企業經營更加體系和結構性的進行分析、判斷和實施。西方管理及營銷理論更多的是伴隨著美國商業發展起來，更強調時效是典型的現實的實用主義學科，我倒不是說理論不強調實用性，而我更看重理論的原理和底層支撐。東方哲學是道，西方理論是術，中學為體，西學為用，東西結合，兼容并發。

來源：雙勢戰略