品牌故事是一個大的“話題”，近一個月，將以此為核心，間歇性的分享，形成品牌故事專題。圍繞品牌故事內容，包括：
品牌故事寫作步驟等相關內容。
最后形成專題，便于大家輸出更好的品牌故事。
而在上一篇內容中，我們分享了《好的品牌故事，逃不開這四種類別》，本篇內容將圍繞經典品牌故事的三種故事框架，來支持品牌故事類型的編寫。
經典的案例：小米
“做全球最好的手機，只賣一半的價錢，讓每個人都能買得起”。【目標】
一個從來沒有做過手機的外行，一個從0開始的小公司，要做全球最好的手機，談何容易。【阻礙】
如何實現這個看起來不靠譜的目標？
雷軍有一個 “腦洞大開”的想法：這些巨頭都是硬件公司，假如我們用互聯網模式來做手機呢？【行動】
然后他開始了組團隊、做系統、做硬件，歷經困難請來各路大神，做出初代MIUI系統，在日本地震核泄漏時冒險造訪夏普，感動了夏普高層，成功搞定了硬件。【結果】
眼看新機就要成功上線，意料之外的事發生了：原本宣稱賣1499元的手機，因為對品質要求太高導致成本冒出，不得不改為1999元。【意外】
結果出乎意料的是，手機發布會當天到場助陣的米粉多到雷軍自己都擠不進去。當他公布1999元售價的時候，現場的歡呼長達半分鐘，首波訂購就達到30萬臺，最終小米新機的銷量達到了驚人的700萬臺。【結局】
其實，這種品牌故事框架結構，是人物沖突、行動、結局框架的循環版，長故事常用。
結語：掌握三種品牌故事框架模型，助你寫好自己的品牌故事，它們支撐了這個世界太多的品牌經典故事。
大家一般常用第一種（沖突、行動、結局）和第二種（起承轉合），第三種很少用。
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