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          陳格雷:如何用web3.0方式創造品牌星球元宇宙?

          Polygon鏈是大品牌采用最多的區塊鏈,是web2公司轉向web3的主要選擇,僅在今年,可口可樂、阿迪達斯、普拉達、寶格麗、DraftKings、利物浦足球俱樂部和其他幾家公司都在Polygon網絡上推出了NFT系列。

          web3.0是去中心化的、分散的、開放的和共建的,那么,一貫以中心化為特點的品牌,能怎樣擁抱web3.0呢?

          前幾天我做了一件事,就是去申請了一個Starbuck Odyssey project的白名單,很快,就收到了確認郵件……

          怎樣用web3打造品牌星球?

          為什么要做這件事呢?因為,星巴克的奧德賽計劃,被認為是目前所有大品牌中,向web3和元宇宙走得最近、最徹底的行動

          從星巴克已經公布的消息,已經能看出來它的野心。

          它不只是像其他品牌只在營銷或產品層面有動作,而是真的從組織架構入手,從底層上以區塊鏈為基礎,打造一個品牌元宇宙星球

          一、Starbucks Odyssey(星巴克奧德賽)是什么?

          這是一種由Web3技術提供支持的全新體驗,能為星巴克的會員(顧客)和合作伙伴(員工)提供賺取和購買數字收藏資產(NFT)的機會,并獲得各種福利、權益和共創共建社區的機會。

          怎樣用web3打造品牌星球?

          1.“旅程印章”(journey stamp)NFT

          會員可以參與Starbucks Odyssey“旅程”系列活動,例如玩互動游戲或接受有趣的挑戰,比如打卡不同的咖啡門店,參加門店舉辦的活動,分享不同的咖啡口感等,以加深會員對咖啡和星巴克的了解,會員將因完成旅程而獲得可收藏的數字“旅程印章”(journey stamp)NFT獎勵。

          2.“限量版郵票”(limited-edition stamps)NFT

          會員還可以通過Starbucks Odyssey網絡應用體驗中的內置市場購買“限量版郵票”(limited-edition stamps)NFT。所有會員均可使用信用卡直接購買而不需要Web3通常所需要的加密錢包或加密貨幣,這種方式讓Starbucks Odyssey體驗變得更為便捷。

          3. NFT買賣

          每個“限量版郵票”NFT都將包含衡量NFT價值關鍵指標的稀有性點值,其所有權都可在區塊鏈上得到保障。數字郵票NFT可以在會員之間買賣,郵票的數量越多,會員積分也將增加,從而獲得前所未有的獨特福利和體驗。這些體驗包括虛擬濃縮咖啡馬提尼制作課程、獲得獨特的商品和藝術家合作、受邀參加星巴克儲備烘焙廠舉辦的特別活動,甚至前往哥斯達黎加的Starbucks Hacienda Alsacia咖啡農場的旅行。

          4. 兼容星享

          奧德賽也和過往星巴克星享俱樂部兼容,星享會員可以使用他們的俱樂部登錄憑據訪問該計劃,并參與奧德賽“旅程”系列活動。

          5. 底層上鏈

          整個奧德賽計劃,都發行在Polygon 鏈上,在底層實現web3.0經濟,這也就意味著,用戶也好、員工也好,所獲得的NFT都不再被星巴克公司所控制,而成為獨立存在和發展的經濟體系。

          Polygon鏈是大品牌采用最多的區塊鏈,是web2公司轉向web3的主要選擇,僅在今年,可口可樂、阿迪達斯、普拉達、寶格麗、DraftKings、利物浦足球俱樂部和其他幾家公司都在Polygon網絡上推出了NFT系列。

          怎樣用web3打造品牌星球?

          以上幾點,是星巴克奧德賽計劃的精髓。

          我前幾天在和朋友聊天時,用一句話來概述——“星巴克是想從帝國變成共和國。”

          更確切地說,是想從商業帝國變成商業共和國,商業仍然是它的核心,商業利潤仍然是它首要完成的任務。

          而同時,它又真心想擁抱web3元宇宙,把自己從一個傳統的公司,變成一個由消費者和員工共享的去中心化共和國經濟體。

          所以它既是中心化的,又是想去中心化的。

          為此,也受到了一些批評和嘲諷,因為“旅程印章NFT”就是用戶積分獎勵活動,“限量版郵票”明顯是為了促進對星巴克“周邊”的二次消費。整個奧德賽計劃,星巴克同時是發起者、規劃者、運營者、獎勵者……事實上這仍屬于傳統品牌運營的做法。

          對這一點星巴克并不否認,其創始人Schultz表示,這是利用‘消費賺星’的強大方式,引入吸引顧客的新方法。

          但,這其實無可厚非,作為一家上市的商業公司,這么做是必然的,它不可能不顧及股東的利益,也不可能不考慮銷售的增長和銷售指標目標的落實。

          我覺得,星巴克的運營仍然應該是中心化的,但只要能讓社群去中心化,真正實現和消費者及員工共享價值,那就是一個相當牛逼的“星巴克商業共和國”了。

          現在,老小格還是以星巴克奧德賽計劃,和其他一些類似的品牌NFT案例為基礎。

          二、怎樣用web3.0方式創造品牌星球元宇宙

          先看看下面這張圖:

          怎樣用web3打造品牌星球?

          元宇宙星球營銷,就是數字營銷“人、貨、場”的升級。

          其中最關鍵是“場”的升級,從傳統的營銷場,發展為元宇宙中的品牌星球,以區塊鏈技術為底層,實現產品、用戶權益與NFT的結合,并在星球中發展內容和品牌IP。

          而“貨”的升級,就是NFT數字資產物品的進入,甚至可以和產品對應,實現一物一NFT。

          還有“人”的升級,就是現實人的數字分身,和品牌的虛擬人化。

          通過以上人、貨、場三者的升級為品牌星球,就能邁向元宇宙,所以,元宇宙營銷并不需要等待,就是一個自然而然的發展過程。

          我將其概括為8件事——

          1. 擁有一個數字私域社區

          按照星巴克首席營銷官的描述:奧德賽就是利用Web3技術創建一個數字社區,連接星巴克會員與合作伙伴。

          從營銷和CRM的角度看——星巴克奧德賽計劃,就是將用戶忠誠度和元宇宙的區塊鏈底層技術的大規模融合,用新瓶裝舊酒。

          所以,建立一個私域化的數字社區,是品牌真正和自己的用戶、合作伙伴在一起必不可少的事情,這就是”場“。

          這個私域化社區,在國外可以選擇某個公鏈,然后建立自己的APP或網站。

          而在國內可以做的是小程序,也可以基于某個聯盟鏈來發展。

          未來,一切營銷活動,將圍繞此而運行,讓一切在此沉淀,在這里進行社群交流、銷售產品、和數字資產的積累,實現“營”和“銷”的一體化。

          2. 將會員積分系統引入

          很多品牌都已經擁有自己的用戶積分系統,只要在建立元宇宙星球時,將其導入即可,這一類品牌是最容易觸達元宇宙的,所以國外是星巴克,國內是奈雪的茶。

          而還有很多消費品,因為走的經銷商路線,往往沒有用戶的積分系統,那就可以這樣做:

          將合作伙伴,比如經銷商,也納入積分系統,實現與合作伙伴的價值共享,將傳統的分銷模式,也進行NFT經濟的導入,這是完全可行的。

          正如星巴克也納入了合作伙伴,是其各個分店的員工。

          3. 將會員積分區塊鏈化

          這是邁向web3的關鍵一步,就是將傳統的會員積分,變成區塊鏈的數字資產,比如用不可更改的NFT來取代,這樣就能發展為去中心化經濟。

          當實現這一步時,就意味著一個可以自行發展的“品牌共和國”成為可能,因為數字資產自己就能創造和發展經濟。

          這在星巴克的奧德賽計劃中,就是“郵票”,而在其他品牌如澳洲航空的NFT計劃里,也是通過發行NFT,將會員變成權益的股東。

          4. 把會員變成元宇宙玩家

          在將會員積分變成獨立數字資產的同時,還應該做的事情是:讓這個社區/空間能自己發展,讓會員成為品牌元宇宙的玩家

          會員和玩家的不同之處在于:會員只是消費換積分再兌換物品,只按品牌的設計行動。而玩家則可以有自己的任務,甚至可以自己設定任務,并通過實現任務來增長自己的玩家值,這和游戲的道理是一樣的。

          這在星巴克奧德賽計劃里,是先以咖啡學習為出發點,再到讓奧德賽旅程的參與者參加各種藝術活動和社會活動,并逐步發展到可以自組織起來。

          5. 讓玩家去共創第三空間

          第三空間,就是星巴克對其元宇宙的描述,其構想是,建立一個更獨立化的、不同于線下場景和傳統2.0線上場景的web3.0場景。

          這一過程是一個共創、共建的過程,由玩家主動自發而進行,并通過NFT等區塊鏈資產來落實玩家行動的價值。

          所以第三空間就是星巴克品牌星球的數字生態。

          6. 實體銷售與數字銷售

          前面說過,品牌星球不只是做品牌形象和溝通的,還能賣產品,這是非常必要的。

          這里的銷售一定同時包括實體產品銷售和數字NFT銷售這兩件事。

          通俗地說,就是星巴克或奈雪的茶,同時通過星球賣咖啡或奶茶,以及賣NFT的文化內容+會員儲值卡這兩件事。

          一個真正的元宇宙星球應該實現”營“和”銷“的一體化,因為既然會員沉淀下來了,合作伙伴沉淀下來了,那銷售產品是自然而然的事。

          7. 星球的內容生態

          品牌星球既然是一個”場“,當然不會只有資產和賣場,一定還有內容場。

          這個內容場如同一個戲劇舞臺,要有舞臺設計、還要有戲劇化的故事線、世界觀的設計、角色形象的設計等等。

          舞臺、故事、角色、世界,這些都是IP內容創作的范疇。

          所以,設計品牌星球,不可避免要進入品牌IP化的工作,讓傳統的品牌,變成更生動的場景、角色和互動游戲化故事。

          品牌營銷和IP內容,將會在元宇宙中完全合體。

          8. 既是私域,又是公域

          最后一件的關鍵事情是,打造品牌星球不僅僅是在做私域,還要發展成公域。

          因為它不同于傳統的私域營銷,不只是品牌對用戶的私下管理,而是要讓用戶自己發展起來,向公域發展,通過自傳播和自治化組織,實現社會化公眾化。

          所以,每一個品牌星球都應該是半私域半公域的世界,一方面,通過會員積分、購買產品和獲得權益形成私域,另一方面,通過社群化共創、共建,形成公域社會。

          正如同我前面所說,星巴克要從商業帝國變成商業共和國,帝國是垂直中心化的,而共和國則是分散的,至少是半去中心化。

          品牌星球就是品牌共和國。

          三、結尾

          簡而言之,在星巴克奧德賽計劃上,我們清晰看到了一個大品牌進軍web3元宇宙的熱情和野心,以及希望將商業營收增長與去中心化自治兩者結合起來的嘗試。

          最后能怎樣實現,會遇到何種問題,現在都無法定論,讓我們拭目以待吧。

          一杯3.0的星巴克咖啡,差異不應該是口感,而應該是后面做出這杯咖啡的人、和享用這杯咖啡的人,其身份和經濟關系發生了質的變化。

          不管怎樣,未來會出現很多用weB3方式打造元宇宙星球的品牌,他們都要在商業與公益、私利與公利、帝國與共和國之間,找到真正的平衡點。

          陳格雷,《超級IP孵化原理》作者,IP孵化人,微信公眾號:IP蛋炒飯(ID:IPCOOK)

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